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信息工作管理及考核办法5篇

第一篇：信息工作管理及考核办法

信息工作管理及考核办法

为进一步加强全市信息工作管理，促进信息工作的制度化、规范

化和进一步提高信息工作的质量、价值和效能，结合分公司实际，制

定本办法。

第一章总则

第一条信息工作要坚持党和国家的基本路线、方针和政策，结合

企业实际，坚持“求真务实、反应快速、注重效果”的原则，充分发

挥信息的交流、借鉴、参谋、服

务、支持管理和决策的作用。

第二条信息工作是管理和决策支撑系统的重要组成部分，是促进

公司上情下达、下情上达的重要途径。

第三条信息工作的主要任务是：围绕分公司中心工作和企业改革、

创新发展中的重点、难点和热点问题，加强综合调查研究，及时反映

企业实际运营中出现的新情况、新问题，为辅助领导决策、指导工作、

交流情况提供基础依据。

第二章信息工作机构及职责

第四条分公司综合部为全市信息工作的业务领导部门，全面负责

全市信息工作；负责编发本地区信息及指导、考核本地区信息工作。

各县分公司综合部和分公司各职能部室为信息工作的管理单位，对本

单位、本部门编发的信息负责。

第五条信息工作职责

（一）负责建立信息网络

（二）负责做好信息采集、筛选、加工、传送、反馈和存储等工

作。

（三）负责组织开展信息工作研讨和经验交流。

（四）负责对信息工作进行组织指导和考评。

（五）负责组织信息工作人员的业务培训。

第六条全市信息网络分纵向与横向两个通道。纵向通道：分公司

与各县市分公司之间组成信息纵向传递网络。横向通道：由分公司机

关内部职能部门组成。

第三章信息工作人员标准及职责

第七条信息工作人员的基本条件

（一）各县市分公司、分公司机关各职能部门应明确兼职信息人

员。

（二）熟悉党和国家的有关方针、政策及本行业、本部门的主要

业务工作。

（三）信息意识强，思想敏锐，有一定的综合分析能力、文字表

达能力、调查研究能力和组织协调能力。

（四）能熟练掌握收集、综合、通报和储存信息的基本知识和技

能。

第八条信息工作标准

（一）反映情况要真实、可靠，重大问题上报前必须核实。

（二）信息中的事例、数字、单位要准确，单位名称要规范。

（三）重要情况和突发性事件要迅速报送，必要时连续报送。

（四）实事求是，喜忧兼报，防止弄虚作假、以偏概全。

（五）主题鲜明，文题相符，言简意赅。

（六）反映的情况和问题力求有一定的深度，努力到有情况、有

分析、有预测、有建议，既有定量分析，又有定性分析。

（七）适应领导需要，为科学决策提供参考依据。

第九条信息工作人员的责任

（一）收集、编写、通报信息并对信息资料进行贮存和归档。

（二）组织、协调信息传送网络。

（三）总结信息工作的经验，提出加强信息工作的建议。

（四）积极参与本单位其他业务工作。

（五）完成上级机关和本单位领导交办的有关信息工作任务。

（六）严格遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》及其他相关

法规和企业相关规定，做好信息保密工作。凡泄露国家和企业秘密的，

将予以行政处罚，情节严重者，将追究刑事责任。

第四章信息分类

第十条信息共分三类

（一）动态类信息：《每周工作情况》

主要内容:贯彻党中央、集团公司、省公司和地方政府有关会议、

文件精神;分公司各职能部门重大决策和工作思路以及工作进展情况;各

地政府主管部门和集团公司、省公司等上级领导到各单位视察工作情

况;各地突发性重大事件、重大自然灾害、通信故障等。

各部室及县每周五下午下班前上报到综合部指定的办公网论坛版

块。

（二）专题信息：《xxxx信息》

主要内容：（1）各单位围绕企业中心工作，在经营、运维、财务、

建设、服务、企业管理等方面取得明显成效的典型经验总结。

（2）各县市分公司的专题调研报告以及问题型、建议型、分析型

信息。

（3）分公司、省公司、集团公司重要会议、精神及相关工作部署

的贯彻落实情况。

(三)每周工作计划

主要内容:专业职能部门每周工作部