2024年部门上半年工作总结范例（二篇）.docxVIP

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2024年部门上半年工作总结范例

在过去的一年里，我们生产部门在紧张与忙碌中完成了各项任务。值此辞旧迎新之际，我谨代表生产部门，对过去半年的生产质量工作进行总结，并对公司未来的发展致以最诚挚的祝愿，期待公司在新的一年里能够取得更加辉煌的成就。

一、生产质量方面

自____月份起，我们针对生产部门的现状进行了深入的制度改革与完善，旨在推动车间管理的合理化与高效化。具体成效体现在以下几个方面：

1.____生产现场整理整顿____：针对当时的生产现场环境，我们组织了多次会议并开展了6S管理知识培训，使全体员工对生产现场管理有了正确的认识，并积极参与到整理整顿工作中来。经过努力，生产现场变得更为清爽、整齐，各类产品及用具均实现了规范有序的摆放。

2.____质量管理培训____：针对销售部反馈的客户投诉信息，我们生产部门积极寻找问题根源并制定改进措施。同时，我们召集全体员工进行了PDCA质量管理培训，旨在提升全员的质量管理意识和责任感。通过多次培训与实践，员工们的质量细节控制能力和工作水平均得到了显著提升。

3.____专项工作日制度____：为确保公司产品质量持续满足客户要求，我们生产部门特别设立了质量管理日（每周二为公司的质量分析日）。针对质量分析会上提出的问题，生产经理亲自牵头负责在一周内给予解决或上报技术部叶总处理。同时，我们在下次质量会上向大家通报问题的解决办法和处理结果。这一制度的实施使得公司产品质量得到了全新改进，客户满意度不断提升。

4.____质量活动月____：我们通过开展质量活动月活动，进一步强调了全面质量管理的重要性。在活动中，我们全方位培养了员工对生产过程中细节的控制能力，并提升了员工的质量意识和客户意识。特别是在____月份开展的“一楼质量提升活动月”中，我们充分展现了金加工全面质量管理的重要性，并实现了对一楼配件库存产品质量的根本性改进。

5.____过程方法与细节管理____：针对生产系统在工艺、流程、细节方面存在的不足，我们从____月份开始实施了多项改进措施。例如，我们执行了主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法等措施。这些措施的实施使得员工的工作质量和产品质量都能清晰地反映在表格上，从而便于我们进行质量合格率的统计与分析。经过几个月的坚持与努力，员工们已经形成了良好的自检习惯，加工配件的质量也得到了显著提升。

6.____质量管理领导小组____：为进一步加强对生产车间的综合管理改进工作，我们生产部门成立了质量管理小组。该小组由车间代表担任组长并采用多人参与的模式对生产过程、设备保养、产品光洁度以及毛刺、铁屑处理等细节方面进行有效控制。在遇到质量问题时我们坚持“三不放过”的原则即：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没有长远对策不放过。同时我们在生产早会上针对发现的问题进行有效分析并确保不再重复犯错。这一举措的实施使得产品合格率得到了显著提升。

二、人员管理方面

在人员管理方面我们注重“爱心管理”即通过与员工建立深厚的情感联系来激发他们的工作积极性和创造力。在感性认识阶段过后我们与员工之间的相处关系逐渐进入正常化。在车间管理上我们选出了员工代表和管理层代表共同参与管理工作。例如我们设立了财务监管岗位对违反车间规定的员工进行小额罚款（我们称之为“献爱心”）并将罚款用于购买饮料或冰条等福利物品以回馈全体员工。经过几个月的综合管理我们的员工队伍在质量意识和工作积极性方面均实现了质的飞跃为公司的发展奠定了坚实的人才基础。

2024年部门上半年工作总结范例（二）

在上半年中，集团领导的英明指导下，综合办公室坚决执行了工作会上的指示，将服务百姓、解决困难作为首要任务，全力以赴地为职工群众提供优质的办事服务。特别是在二区供暖社会化，以及退休和内退人员“社保卡”发放及退休人员领取养老金资格认证工作中，我们秉持“认真准备、精心组织、确保有效稳定”的原则，确保了日常工作的顺利进行和重点工作的圆满达成。以下为详细报告：

一、劳动人事领域

1.完成了____名内退职工的退休手续，整理并上报了相关资料。

2.向____名内退转退休的职工发放了退休证、退休存折、医疗蓝本等必要文件。

3.处理了____件遗留问题，开具了____件各类证明。

4.发放内退人员“社保卡”____张。

5.办理住房公积金减少____人，部分支取____人，销户支取____人，账户合并____人。

6.为职工发放了住房公积金联名卡。

二、医保和退休事务

(一)退休办公室主要工作

1.完成了退休职工“社保卡”的发放和养老金资格认证。在____月中旬，面对发放____张“社保卡”并完成认证的繁重任务，我们精心规划流程，确保了高效准确的发放。目前，已发放“社保卡”_