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2024年物业保安年度工作计划范文

一、安保工作概述：

安保工作是物业管理中非常重要的一个方面。只有安全工作有了

确切的保证，才能使业主（租客）放心地在大厦内工作。如果安全出

现了问题，就必然会影响物业公司声誉，并造成严重的后果。因此，

安保工作应以“五防”（防火、防盗、防爆、防破坏、防事故）为中

心的安全法制宣传教育，不断提高员工遵纪守法和安全防范意识；树

立“保安就是服务”的思想，坚持“安全第一、优质服务、遵守合

同、信誉至上”的服务宗旨，充分利用大厦保安监控系统和消防自动

报警灭火系统，设立监控中心岗、门卫岗、巡逻岗以及车管岗，建立

以监控中心岗为中心的无线安全工作网络，实施全天候的安全监控，

全面掌握公共区域的情况，杜绝不安全事故隐患，做好安保工作。

二、工作计划：

为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员

工的安全防范能力和服务水平，____年要在公司总经理的领导下，围

绕饭店的总体目标，认真____“安全第一、预防为主”和“内紧外

松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工

作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好大厦

的安全防范工作，维护大厦的治安秩序，力争达到“让业主（客户）

完全满意”的服务目标，为大厦创造良好的经营管理环境。具体工作

计划如下：

1、以公司制定的质量方针（三真、四更、五化）和质量目标为准

则，严格要求自己，并管理好保安队伍，力争使____年的安保工作再

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上一个新的台阶。____执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定，

建立和建全各项保安工作制度，完成部门各项工作任务，对物业部经

理负责。

2、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，

层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的

被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将

各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有

压力、有动力。

3、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律

严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，

培养员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。各级管理人员要融

入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。

其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主

动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须

用心服务，注重细节，追求完美。

第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要

求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲

突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

4、加强各种设施设备的检查、维护与保养，提高技防工作效率。

首先、完善检查制度，明确检查责任。根据不同设备、不同区域，明

确检查责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、

积极与工程部门沟通，制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的

时间内能得到维护保养。

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第三、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业

务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

5、做好协调工作，加强员工的消防安全意识。广泛开展消防安全

宣传教育，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对员

工进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消

防安全工作的自觉性。

6、加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分

发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全

防范措施，保证大厦的正常秩序。其次，积极与辖区公安、消防等部

门联络与沟通，并搞好关系，共同做好消防、治安工作。及时消除各

种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保大厦各项消防工作

安全顺利。

总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励

广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要

求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一

个高效、务实、文明的奥菲思保安新形象。开拓新思路，大胆改革，

完成好创收任务，为奥菲思的发展做好保驾护航的工作。

2024年物业保安年度工作计划范文（二）

一、工作目