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集团公司标准体系表编制规定

1．范围

本规定规定了集团公司标准体系表的术语、编制原那么、组成和构造形式、表示格式、标准代码及编制程序要求等。

本规定也规定了注重平安、可靠、经济、环保，表达闭环管理、持续改良、与国际接轨原那么的集团公司标准体系。

本规定适用于集团公司各分支机构、子公司，各基层企业，本部各部门。

2．引用标准

本规定依据以下标准

GB/T1.1标准化工作导那么第1局部：标准的构造和编写规那么；

GB/T15497企业标准体系技术标准体系构成和要求；

GB/T15498企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求；

GB/T13017企业标准体系表编制指南；

GB/T13016标准体系表编制原那么与要求；

DL/T485电力企业标准体系表编制导那么；

DL/T600电力行业标准编写根本规定；

DL/T800电力企业标准编制规那么；

GB/T19001质量管理体系要求；

GB/T24001环境管理体系标准及使用指南；

GB/T28001职业安康平安管理体系标准。

3．定义和术语

本规定采用以下术语及其定义。

企业内的标准按其内在联系形成的科学有机整体。

企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。

门类标准是指在体系表中的三个标准系统，即技术标准、管理标准和工作标准。

在企业范围内作为其他标准的根底并普遍使用，具有广泛指导意义的标准。根底标准可作为直接应用的标准或作为其它标准的根底。

职能标准是指为门类标准而制定的各功能系列标准的总称。

直接表达一种标准化对象〔产品或系列产品、过程、效劳或管理〕的个性特征的标准称个性标准；同时表达存在于假设干种标准化对象间所共有的共性特征的标准称共性标准。

4．体系表编制原那么

4.1全面成套。充分调查研究集团公司生产管理和经营中当前预计到的需要协调统一的各种事物和概念，确定需要制定哪些标准，力求集团公司应有的标准全面成套，做到职责不重复，管理无空档。

4.2层次恰当。根据标准的适用范围,恰当地将标准安排在不同的层次上。尽量扩大标准的适用范围，即尽量安排在高层次上，能在大范围内协调统一的标准，不应在数个小范围内各自制定，到达体系组成层次清楚、合理简化。

明确。体系表内标准的划分，应依据每项标准的特性或特点进展划分，而不是按行政系统划分。同一标准不得同时列入二个以上的体系或分体系内，防止同一标准由二个以上企业或部门同时制定。

4.4科学先进。表达闭环管理、质量控制、目标考核、持续改良的原那么，注重平安、可靠、经济、环保的协调开展，以人为本，简约高效，与国际质量、环境、职业安康卫生管理体系接轨。

4.5方便使用。标准体系表的表述形式应简便明了,便于员工查找、理解、执行。

5．体系表构造

集团公司标准体系表采用纵向层次构造，共分三个层次，第一层是法规和方针战略，包括国家、行业和地方相关法律法规，集团公司开展战略和标准化管理方法等；第二层是技术标准和管理标准体系；第三层是在技术标准和管理标准共同制约下的工作标准体系。其构造总框图如图1所示。

技术标准管理标准集团公司开展战略和方案目标各种相关的国家、行业、地方法律法规集团公司标准化管理方法和相关管理制度

技术标准

管理标准

集团公司开展战略和方案目标

各种相关的国家、行业、地方法律法规

集团公司标准化管理方法和相关管理制度

图1中国大唐集团公司标准体系层次构造图

注：〔1〕图1中技术标准和管理标准两个分体系间的连线表示两者之间的相互制约作用。

〔2〕图1中的工作标准必须同时实施技术标准和管理标准中的相应规定，是技术标准和管理标准共同指导制约下的下层标准。

〔3〕集团公司制定的所有标准都应在相关法律法规、集团公司开展战略和相关管理制度的指导下形成。

6．体系表的编制格式

集团公司标准体系表由集团公司标准体系层次构造总框图和与之相对应的标准明细表组成。用数学模式表示即：

标准体系表＝总框图＋标准明细表

集团公司标准体系层次构造总框图，是按照体系表的层次构造要求，把假设干个职能标准，分别绘制成假设干个小方框，分门类进展编号，并由实线和虚线连接起来而组成的框图。

技术标准分体系框图

集团公司技术标准分体系由11个职能标准组成，即技术根底标准、营销技术标准、工程技术标准、物流技术标准、运行技术标准、检修技术标准、设备技术标准、计量监测技术标准、平安安康技术标准、环境技术标准、信息技术标准。技术标准分体系框图如图3所示,每个职能标准分别包含假设干个个性标准，如表6所示。

管理标准分体系框图

集团公司管理标准由21个职能标准组成，即管理根底标准、营销管理标准、工程管理标准、物流管理标准、运行管理标准、检修管理标准、设备管理标准、计量监测管理标准、平安安康管理标准、环境管理标准、信