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2010年《》及参考答案

2010年CPA考试《与风险管理》及参考答案

一、单项选择题(本题型共l6小题，每小题l分，共16分。每小题只有一个正确答案，请

从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂

相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)

1．某市多年经营免费电视业务的，正考虑向国家广播电视申请开展

电视业务和点播业务，并将电视平台由普通平台升级到晰度电视平台，以使

该的总体市场占有率在现有基础上提升l5％。该认为这种战略符合其长远发

展目标。该利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于

()。

A．竞争优势检验B．一致性检验C．逻辑一致性检验D．价值增值检验

答案：D

解析：良好的战略能够在市场为企业带来价值增值，价值增值可以表现为能力的提

高，也可以表现为可预期的长期收益，其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期

指标来衡量。该题目中的战略体现了能够提升市场占有率，所以属于价值增值检验。

2．大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一

般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收

入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于()。

A．人口细分B．细分C．特性细分D．价值细分

答案：A

解析：市场研究常常以、收入、、、地区、职业等进行划分，这与产品

和服务高度相关。该题目属于按照收入进行的细分；针对选项D，价值细分是属于针对企

业提供的产品和服务的划分，而不是根据消费者进行的划分，所以选择A。

3．甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市

场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉，并在多个国家从事牛肉加工食品零售

业务。甲公司管理层采用式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司将所

有原料牛在农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的发展战略是()。

A．多元化成长战略B．全球化战略C．多国化战略D．化战略

答案：D

4．下列各项中，不能增加企业竞争力的是()。

A．产品差异化B．生产专利权C．创产技术D．聘用生产外包商

答案：D

5．甲是国内大型粮油，近年来致力于从田间到餐桌的建设，2008年

收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。

2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场

份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。

A．B．业务单位战略C．产品战略D．职能战略

答案：B

解析：业务单位战略属于竞争战略。

6．甲公司为软件开发公司，总部设在。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公

司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙

公司以或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升

级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开业的突出特点

是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙

公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳

组织结构类型是()。

A．职能制组织结构B．事业部制组织结构C．战略业务单位组织结构D．矩阵制

组织结构

答案：D

7．企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管