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Syb创业企划书案例

要创业必需做好充足的准备！以下是小编整理出来的

Syb创业企划书案例范文，一起来阅读吧！

Syb创业企划书案例范文【1】创业计划书就有如一

部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、

创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划

如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更

达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。

创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创

业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他

人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股

份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配

比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书

来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标

与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与

各个阶段的目标。

财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列

述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与

支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者

确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

在繁华的下沙区大学城，坐落着我们学生自己的超市，

大学城特产超市。这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的，

超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就

可以吃便天下。我们旨在服务同学，为同学们提供家乡特产。

解决思想之愁的方便场所，让远在他乡的学子吃到家乡的特

产，感受到家乡的味道，让更多的同学品尝到不同风味的食

品

特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货

架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设

有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台

供应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，

集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。

超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知

识，各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。只有自己

的超市才会全心全意地为他服务。这就是我们莫大的优势特

产店SYB创业计划书范文特产店SYB创业计划书范文。所有

人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。超市还将严

格把好质量关，保证同学们的食品安全。为此我们将建立一

套自己的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作，签订诚

信协议。2:检货部实行责任制。我们将确保所有产品的质量

优等。

超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并

利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。并随着

超市的发展开展其它融资方式。当我们始终坚持由我们自主

管理自主经营。3、我们的理念：享受美味特产店。享受文

化。文化融合。文化发扬4、我们的口号：轻松吃遍天下，

特色百味任你选5、我们的目标：建成具有文化特色的特产

超市，以先进的经营理念，把特产超市变成同学们的“家”.

让同学们更好地了解其他地方的文化，传播各地方的文化特

色，促进全国各省市地区的文化交流，让中国的传统文化

在大学生中发扬光大。同时希望超市的发展可以为更多的同

学提供兼职工作。我们的长远规划是在5年后可以发展成为

连锁超市。

公司性质：

组织结构：公司初期及中期采取直线制组织形式，组织

结构图如下：

部门职能：

总经理：负责公司全面工作。负责超市的发展规划、系

统分析，制定和实施发展策略;推动各项管理规章、制度的

建设和完善;定期对公司运营情况作效益分析和评估;对各

部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核;协调激励各

部门的工作;设计一套适合公司的人员规划方案(与公司的

发展方向及顾客流量相符的方案)设计合理的工资制度。

秘书部：负责人员招聘、选拔、培训及考核;负责拟订

并组织实施超市工作制度;负责各项公文的督办，公文档案

(特产的相关资料、会员信息系统)管理、文印等工作;负责

库存管理(超市将建立一个入库、出库的管理系统);处理顾

客的投诉，处理超市出现的一些应急情况。负责员工工资的

统计发放工作;对日常财务收支进行监督管理。

营销部：负责市场调研工作，了解市场动态，建立健全

信息采集渠道，据此做出合理的市场推广策略;负责公司的

各项宣传工作，对