XX热电输煤系统运行及维护招标(商务技术).pdfVIP

目录

第一章总的要求1

第二章工程概况3

第三章标准和规范4

第四章项目组织和管理5

第五章现场管理要求错误！未定义书签。

第六章安全管理要求15

第七章工作范围21

第八章投标人服务范围和职责27

第九章招标人的权利和义务38

第十章投标人的人员和进驻时间要求错误！未定义书签。

第十一章检修维护考核办法错误！未定义书签。

第一章总的要求

1.1本招标文件适用于热电联产工程2×350MW（以下简称）。本技术规范提出对全厂输

煤系统运行和检修维护；全厂大宗物资及入厂燃煤（油）称重计量、入厂汽运燃煤（油）

接卸、采制样、煤场储煤管理、汽运煤区域清扫保洁等工作及相关设备的维护等要求。

1.2本卷的技术招标文件提出的是最低限度的技术要求（以下简称技术门槛值），投标

文件不响应本卷中的技术门槛值，可能被拒绝。投标人必须满足国家关于输煤系统检修

维护项目的质量、安全、工业卫生、劳动保护、文明施工、环保、消防等强制性标准。

投标方必须满足国家关于燃料采制标准、汽车衡器称重、机械维护、煤炭接卸、汽运煤

区域保洁、煤场管理等项目的质量、安全、工业卫生、劳动保护、文明施工、环保、消

防等强制性标准。

1.3投标人在工作过程中必须严格履行在投标过程中的服务承诺。

1.4本技术协议所使用的标准，如遇与招标人所执行的标准发生矛盾时，按较高的标准

执行。

1.5本技术规范书中各项条款均为包含且不限于此，未尽事宜，招标人有权在澄清后另

作说明或增加条款。

1.6招标人选派敬业爱岗及业务素质优秀的人员成立本工程项目部组织机构。向招标人

报送生产组织机构设置、主要部门领导及工作人员名单，并由招标人确认。

1.7招标人与投标人共同承担输煤运行、检修维护、燃煤接卸、汽运煤区域保洁、煤场

管理、汽车衡称重、燃料采制等工作各项管理工作，项目部人员总体管理归属于有限责

任公司，生产管理体系采用一体化管理模式，现场管理实现“高度融合”。

1.8投标人对输煤和油库设备系统运行和检修维护工作负有全责。负责招标人年度机组

计划性A、B、C级检修以外的设备及系统检修维护工作（至少含抢修、临修、临检、技

改、设备异动、日常消缺检修维护及保养等），以及相关的所有配合工作。负责热电输

煤和油库设备系统的运行和检修规程、系统图、检修作业文件包、检修台账记录、设备

状况记录等检修维护的相关图纸、资料、文件的编制，并提交招标人审核。投标人对招

标人提供的设备、设施使用、维护及保养工作负有全责。

1.9投标人保证检修维护工作在技术上和工艺上是先进的，并在检修维护实践中已证明

是成熟可靠的技术工艺，确保在检修维护过程中，自主解决现场各种实际问题，对于需

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设备供应商现场帮助解决处理的工作，由招标人帮