土木阿尔及利亚项目管理手册正文-安全章节.pdfVIP

土木阿尔及利亚项目管理手册正文-安全章节.pdf

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第七章安全管理

1安全生产目标

1、阿尔及利亚的安全生产目标为:及所

2、项目部要按照安全生产逐级负责制的原则,把安全生产

目标分解为若干具体目标,逐级签定安全生产责任状,横向到

项目,纵向到基层班组至每个职工,一级保一级,层

层抓。并制定有效措施,建立严格的监督检查制度,定量

考核制度和评比奖惩制度,年终考核,奖罚兑现。

容,要与员工工资奖金分配,评选先进单位和先进个人挂钩,

对达不到规定安全生产指标者行使一票否决权。

2职责分工

2.1安全职责

1、制定工程安全的规章制度,并负责监

督、检查、。

2、建立突发应急机制,制定工作预案并有效组织实

施;负责及各项目《安全生产包保责任状》的签订,

并监督履行达标情况;协助完成达标情况考核工作;

3、负责施工安全控制工作:负责审核项目安全生产管理办

法,组织安全生产检查,协助项目部处理安全事故并提出处理

意见;

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2.2项目部安全职责

1、项目经理部应成立安全组。组由项目经理(支

2、项目经理部须设立与施工规模相适应的安全生产机构和

安全技术人员,配安全监察工程师,具体负责工程项目的安全

监察和管理工作,各施工队设专职安检员,各工班设安检

员。

3、项目经理部各级安监人员必须具备与本机构所管辖的生

产经营活动相关的安全生产知识和管理能力,其主要和

安全管理人员,应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理

能力的考核,合格方可任职。项目经理部安监工程师必须专司

其职,不得。

2.3项目部各岗位安全职责

项目经理安全生产责任

在安全生产方面对总经理负责,是工程项目安全生产的第一

责任者和管理者,对本工程项目的安全生产负全面责任。其安全

生产责任是:

1、严格履行工程项目承包经营合同,认真制定工程项目经

理部安全生产管理标准、措施、目标和安全规则,建立、健全工

程项目安全生产责任制,合理配置人力、物资、机具、等安

全生产要素。保证工程项目安全生产投入的有效实施,积极采用

新技术、新工艺、新设备、新材料,提高施工安全水平。

2、负责组织项目经理部员工的安全生产教育和培训工作。

发动群众,实行全员、全面、全方位、全过程的安全生产管理。

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经常听取广大员工在安全生产方面的意见和建议,总结推广科学

管理经验,及时表彰先进,严肃处罚事故责任者。

3、设置安全生产机构,配备专职人员并充分发挥项目经理

部安全管理机构的作用,定期组织安全生产检查,研究和加强对

事故隐患的整治。按规定安全生产技术措施经费,努力改善

施工现场作业环境。

项目副经理安全生产责任

1、组织制定并实施工程项目的生产安全事故应急救援预案。

2、依据工程任务特点,科学编制施工安全措施。正确处理

好安全与进度、安全与效益的关系,坚持把安全生产贯穿于施工

生产全过程,把安全生产摆在首位抓紧、抓好、抓实。

3、进行施工

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