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2023年库管试用期工作总结范文(精选六篇)
第一篇:2023年库管试用期工作总结
时间飞速,转瞬一个月的试用期立刻就快结束了。
回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。
新入职首周,我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员情况,并依据几天来所察看到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行),此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处批阅,等待》公司正式发布。
出由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库票据的签收、流转走向较不明确,到货后随便置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的看法,依据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,渐渐把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,票据的签收及流转走向清楚、准确,方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善,领用票据依据采购部及财务部的看法分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。
在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的全部物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库全部物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。
目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。
仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9—10座,并可依据实际情况进行调整。
原先货架上的物品摆放紊乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清楚、明白,使得仓库看起来更加乾净,更加仅仅有条。
工具借用管理
刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,订立了适用于车间的《工具借用管理条例(试行),严格把好工具借用的第一关,任何人临》时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才略借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。
最终要感谢各位领导、各位同事的帮忙和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮忙和教导,我将在将来的工作中连续严格要求本身,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不绝进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,搭配好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!
第二篇:2023年库管试用期工作总结
我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员:xxx———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,由于在盛纳路有信任,勤勉,发展。
1:人力的布置
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xxx仓库,随着客户的不绝进入,业务不绝增多,原来在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理布置装卸工人,做到在有限的人力上作合理的布置,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里显现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内产品发货,toto工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理布置人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱产品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理布置作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不绝提高,我们也要不绝提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
现xxx仓库开业三个多月来原材料子已相继进入xxx仓库。客户的部品,产品,出口品部分或全部进入xxx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存
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