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2024年秋季建筑经济与企业管理自考试卷
一、单项选择题
1、施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的______。
A.事中控制
B.事后控制
C.动态控制
D.事前控制
2、质量管理PDCA循环中的D是______。
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
3、A
4、一次支付现值系数是______。
A.(F/P,i,n)
B.(P/E,i,n)
C.(P/A,i,n)
D.(F/A,i,n)
5、下列不属于非生产性固定资产的是______。
A.体育场
B.教学楼
C.公路
D.办公楼
6、A
7、A
8、对批准可行性报告提出的内容进行概略的计算,并做出初步规定的是______。
A.概略设计
B.工艺设计
C.技术设计
D.初步设计
9、A
10、在单代号网络图中,箭线表示______。
A.工作名称
B.持续时间
C.紧邻工作之间的逻辑关系
D.工作内容
11、关于进度,下列说法正确的是______。
A.进度是为进行工程建设而进行的相关工作所经历的时间
B.进度是静态的概念
C.进度是动态的概念
D.进度是一个项目从正式开工到全部建成投产时所经历的时间
12、建筑工程质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和______。
A.隐蔽工程
B.抽样项目
C.检验批
D.免检项目
13、导致业主对承包商在质量方面的有效监控较少的项目采购模式是______。
A.DBB
B.DB
C.EPC
D.PM
14、评标委员会由五人以上单数组成,其中技术、经济方面的专家人数不得少于总数的______。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.3/4
15、经营成本是从总成本中扣除折旧费、利息、维检费和______。
A.生产费用
B.沉没费用
C.摊销费用
D.机会费用
16、按照工程投标程序,投标人收到招标文件后,应接续进行的工作是______。
A.报送投资申请表
B.编制投标文件
C.接受技术资格审查
D.报送标函
17、依据《工程建设项目招标范围与规模标准》,必须招标的施工单项合同金额是______。
A.100万元以上
B.200万元以上
C.300万元以上
D.400万元以上
18、项目的单件性特征,决定了项目管理的______。
A.一次性特点
B.综合性特点
C.约束性特点
D.整体性特点
19、按照《工程建设项目招标范围与规模标准》规定,下列必须进行招标的项目是______。
A.施工单价合同估算价为180万元人民币
B.设备采购合同估算价为95万元人民币
C.设计合同估算价为40万元人民币
D.项目总投资为4000万元人民币
20、关于双代号网络图的绘制,下列说法正确的是______。
A.用一个圆圈代表一项工作
B.工作名称写在圆圈中部
C.用箭线表示一项工作
D.工作名称写在箭线下面
二、多项选择题
21、ACE
22、BDE
23、AB
24、影响施工项目进度的外部环境因素有______。
A.建设单位的影响
B.设计单位的影响
C.政府主管部门的影响
D.施工方案的影响
E.施工组织的影响
25、绘制网络图时,当箭线交叉不可避免时,可采用的绘制方法有______。
A.母线法
B.过桥法
C.指向法
D.引线法
E.附注法
26、项目经理部对施工队分包成本的控制包括______。
A.工程量和劳动定额的控制
B.估点工的控制
C.坚持奖罚制度
D.质量成本控制
E.机械成本控制
27、下列属于建设工程施工合同《通用条款》内容的有______。
A.承发包人全称
B.工程变更
C.工程概况
D.双方一般权利和义务
E.材料设备供应
28、建筑工程质量问题按严重程度一般分类有______。
A.工程质量通病
B.工程质量问题
C.工程质量缺陷
D.工程质量隐患
E.工程质量事故
29、ABD
30、工程项目管理是一种全过程的综合性管理,其内涵包括______。
A.明确的目标
B.工程项目的单件性
C.限定的时间和资源
D.项目各阶段有明显界限且相互有机衔接
E.工程项目的生命周期是一个有机成长过程
三、填空题
31、经理部
32、编制成本计划应由项目______负责编制,报组织管理层批准。
33、费用现值法和费用年值法通常适用于各方案收益______或难以用货币计量的多方案比选。
34、施工项目成本偏差包括实际偏差、______偏差和目标偏差三种。
35、依据《绿色施工导则》进行绿色施工评价的五个要素可概括为______。
36、工程招标一般包括准备阶段、招标阶段和______阶段三个阶段。
四、名词解释题
37、质量方针
38、计划工期
39、最小工作面是指每一个工人或一个班组施工时必须要有足够的工作面才能发挥高效率,保证施工安全。
40、投标
五、简答题
41、简述工程监理的主要工作。
42、
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