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项目的概念：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束的条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。
项目所具有的特性包括：
目的性
独特性
一次性
不确定性
制约性
其他特性
项目论证与项目评价的作用？
（1）它是项目决策的前提和保证
（2）它是获得项目融资的凭证和依据
（3）它是促进和提高项目管理的手段和方法
（4）它是政府管理机构开展宏观经济管理的手段
项目生命周期的内容
项目的时限
项目的阶段
项目的任务
项目的成果
项目生命周期描述
项目生命周期的特性
项目确定性不断提高的特性
项目资源投入不断积累的特性
项目全过程的阶段特征
项目论证与评估对项目生命周期的影响
项目生命周期的中断
项目生命周期的改变
项目生命周期的终止
项目决策的内容和程序
调查研究收集资料
确定项目目标
确定项目产出物
拟定项目备选方案
分析和评估各备选方案的可行性
选择项目备选方案作出项目决策
项目论证与评价的原则？
实事求是与客观公正的原则
成本效益与比较择优原则
系统性和规范化的原则
静态和动态评估相结合的原则
项目论证与评估的内容？
项目经济评估
项目技术评估
项目运行条件评估
项目环境影响评估
项目风险评估
项目风险评估项目综合评估
项目前评估的目标？
第一是分析并确认项目的必要性和可行性，第二是给出各种可替代性项目备选方案中的评估结果和优先序列，以供项目决策者选择。
项目跟踪评估的主要内容？
项目实施情况的评估
项目环境变化的评估
项目未来发展的预测
项目必要性的跟踪评估
项目可行性的跟踪评估
项目论证与评估的主体？
项目业主或发起人
项目实施者或承包商
贷款银行或融资者
政府或主管部门
项目评估是指在项目投资决策之前，对项目的必要性和项目备选方案的技术、经济、运行条件和社会与环境影响等方面所进行的全面论证与评估工作。
评估工作？
组织发展战略和项目机会评估，它是项目前评估的第一项工作，分析和确认是否开展项目的评估工作
项目必要性评估，它是关于一个组织是否必要开展项目的评估
项目可行性研究，它是对项目提案的经济、技术、运营和环境影响等方面的必要性和可行性所进行的分析与评估
项目备选方案的比较研究，它是在项目可行的基础上所开展的关于项目备选方案比较优先的评估工作
项目前评估的作用？
它是项目投资决策的保障
它是项目融资的必要条件
它是确保国家利益的一种手段
它是项目管理的出发点和重要依据
项目前评估原则？
遵纪守法的原则
实事求是的原则
可比性的原则
动态分析为主的原则
公正可靠的原则
项目跟踪评估的作用？
它是项目实施工作的保障
它是项目变更的前提条件
它是项目绩效度量的手段
它是项目跟踪决策的依据
项目跟踪评估的作用和原则？
对照计划的原则
统计分析的原则
内外结合的原则
问题和对策评估并重的原则
项目后评估的概念和特性？
信息反馈的特性
事后评估的特性
为项目运营决策服务的特性
下一次的事前防范特性
项目后评估的作用？
它是总结项目经验教训的基本手段
它是提高组织项目决策水平的工具
它是实现项目可持续发展的需要
它以减少项目负面影响为出发点
项目后评估的原则？
前后对照的原则
“惩前毖后”的原则
独立评估的原则
发现和解决问题并重的原则
项目运行环境评估的作用与原则？
客观性原则
系统性原则
动态性原则
项目运行环境论证与评估的主要内容？
项目资源条件的论证与评估
项目市场条件的论证与评估
项目竞争环境条件论证与评估
项目宏观环境条件的论证与评估
项目运行环境的综合论证与评估
项目竞争环境的概念？
所谓项目竞争环境评估，就是指关于项目的产品或服务在其所处产业和地区中所必须面对的各种竞争情况的全面分析和评估。
项目技术？
是指在整个项目中所使用的技术总和，这包括项目工艺技术、项目工程技术和项目技术装备。
项目论证与评估：是一项完整而科学的项目管理工作，它必须按照一定的原则和步骤开展工作。
项目工艺技术方案？指对项目工艺技术方案的经济合理性、技术先进性、技术适用性和安全性以及它对于项目运行的影响，它与项目运行组织已有各种条件的匹配程度等诸多涉及项目运行的技术因素感和特性的专项评估。
项目技术装备评估就是指对项目运行所需各种技术装备的技术特性和适用性等一系列的评估工作。
投资回收期法是通过比较项目技术装备投资的回收期的长短来选择项目技术装备的评估方法。
项目财务论证与评估的概念？
项目财务论证与评估通过计算项目直接发生的财务效益和费用其考察项目盈利能力、清偿能力及外汇平衡能力等财务状况，并最终给出项目的财务可行性结论。
项目现金流量：是指项目计算期内发生的与项目直接有关的各项现金流入和流出的总称。
项目经营成本是指项目经营期发生的，为满足项目正常产生经营而支付的成本，它是项目运营期中最主要的现金流出科目。
项目
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