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公路桥梁施工组织设计(技术标)
五、施工组织设计
1.施工组织设计：
总体施工组织布置及规划
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
拟投入主要物资计划
拟投入的主要施工机械、设备计划劳动力安排计划
确保工程质量的技术组织措施确保安全生产的技术组
织措施确保工期的技术组织措施确保文明施工的技术组
织措施工程施工的重点和难点及保证措施施工总平面布
置图2.施工组织设计附表：附表一施工总体计划表
附表二分项工程进度率计划附表三工程管理曲线
附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工
总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划
表附表八合同用款估算表
、总体施工组织布置及规划
1、项目管理目标
工期目标：发扬顽强拼搏，团队作战的企业精神，按期
顺利完成任务。计划开工时间20XX年12月16日，计划交
工时间20XX年3月15日，计划工期3个月。其中，路基、
小桥涵工程计划20XX年2月15日完工；路面工程计划20XX
年3月1日完工；交安设施工程计划20XX年3月15日完工。
质量目标
标段工程交工验收的质量评定：90分及以上；竣工验收
的质量评定：90分及以上。
、安全目标：
1）年事故频率控制在1以内；2）重大伤亡事故为
零；
3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；4）
没有业主、社会相关方和员工的投诉；
5）施工现场安全检查达到JGJ59—99合格以上标准；
6）安保体系通过DGJ08—903—20XX规范的审核认证；
7）粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；、文明施工目标
严格按省文明工地评审要求及公司各项要求组织施工，
确保争创省文明工地。、环境保护目标
污水达标排放，降低噪声和扬尘，减少废物和降低资源
消耗，泥渣、垃圾和施工废物定点弃置，实现外界向业主的
零投诉。
2、为本工程施工机构设置
根据本工程分布情况及特点，为确保该工程的工期要求
和工程的施工质量，做到安全生产、文明施工，我单位本着
“优质、高效、廉洁、安全”的原则，以创优质工程为管理
目标，贯彻ISO9001质量标准等一系列现代企业制度，集中
一流精良的机械设备，组织优秀的施工队伍进行该工程施
工，设立强有力的工程项目经理部，对人员、机械设备、材
料实行统一管理，统一调度。
拟为本合同工程设立的组织机构框图本工程项目经理
部项目经理项目总工工程协调部
现场管理组工程技术部测绘勘察组物
资供应部财务管理部行政管理
部质量巡查组质量检测部工地试验室
安全监督部纪律监察部路基施工队
涵洞施工队桥梁施工队路面施工队
交安施工队
、多边合作与协调工作1.与业主配合
加强与业主之间的合作，充分理解业主对工程进度、工
程质量方面的具体要求，尽力作到使业主满意。
2.与监理工程师配合
加强与驻地监理工程师的合作，尊重支持监理工程师的
工作，为监理工程师正确履行其职责提供有利条件，共同作
好质量、工期、投资控制。
3.与设计部门配合
加强与设计单位的联系
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