中南大学《质量管理》在线作业二及参考答案.pdfVIP

中南大学《质量管理》在线作业二及参考答案.pdf

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(一)单选题

1.矢线图中的虚箭线表示()。

(A)

先行作业的终结

(B)

后续作业的开始

(C)

作业

(D)

作业间的相互关系

参考答案:

(D)

2.Cp值的理想情况为()。

(A)

1(B)

1.33(C)

1.5(D)

1.67

参考答案:

(B)

3.运用关联图进行分析时,可以通过观察箭头方向确定主因。主因的箭头()。

(A)

只进不出

(B)

只出不进

(C)

有出有进

(D)

出多于进

参考答案:

(B)

4.推动PDCA循环的关键是()。

(A)

计划阶段

(B)

执行阶段

(C)

检查阶段

(D)

处理阶段

参考答案:

(D)

5.下列措施中,可以提高过程能力,减少分散程度的措施是()。

(A)

采用高一级的量具检验

(B)

检修、改造和采用高精度设备

(C)

修订公差范围

(D)

调整设备、定位装置

参考答案:

(B)

6.()法是一种计划预测和预防的方法。

(A)

矢线图

(B)

矩阵图

(C)

过程决策程序图

(D)

矩阵数据分析

参考答案:

(C)

7.在针对制程作SPC控制图中,控制图的上、下控制界限,一般采用的法则是()。

(A)

(B)

(C)

(D)

参考答案:

(C)

8.矢线图中的作业是用()表示的。

(A)

圆圈

(B)

方框

(C)

箭线

(D)

虚箭线

参考答案:

(C)

9.表示三个事项中一组要素分别与另外二组要素之间关系的T型矩阵是由()个L型矩阵

组成。

(A)

1

(B)

2

(C)

3

(D)

4

参考答案:

(B)

10.在计数值控制图中,P表示()。

(A)

不合格品数控制图

(B)

不合格品率控制图

(C)

缺陷数控制图

(D)

单位缺陷数控制图

参考答案:

(B)

11.在企业推行六西格玛管理建立的项目团队中,最关键的推动力量是()。

(A)

倡导者

(B)

黑带主管

(C)

黑带

(D)

绿带

参考答案:

(C)

12.以下属于高接触性服务的是()。

(A)

电影院

(B)

银行

(C)

律师

(D)

邮电通讯

参考答案:

(A)

13.将重要项目、要解决的问题或要达成的目标置于图的一侧,各要因则由左向右排列的关

联图是()。

(A)

中央集中型

(B)

单向集约型

(C)

关系表示型

(D)

应用型

参考答案:

(B)

14.当出现以下哪条时,可以判断工序的生产过程异常()。

(A)

点子在控制界线内排列随机

(B)

点子在界内排列无缺陷

(C)

无点子出界

(D)

连续14点相邻上下交替

参考答案:

(D)

15.若Cp=1.45时,可以采取的措施是()。

(A)

降低对原材料的要求

(B)

加强质量检验

(C)

改进工艺,提高Cp值

(D)

停止加工,挑出不合格品

参考答案:

(A)

16.最常用的计量值控制图是()。

(A)

平均值--极差控制图

(B)

不合格品数控制图

(C)

中位数--极差控制图

(D)

不合格品率控制图

参考答案:

(A)

17.一组样本数据为X1=10.0;X2=10.1;X3=9.8;X4=10.2;X5=9.9,则该样本的平均值和

计差分别为()。

(A)

10.00.2

(B)

00.4

(C)

10.00

(D)

10.00.4

参考答案:

(D)

18.一种通过对目的和手段进行系统展开,以寻求解决问题、实现目的的最佳手段和措施的

分析方法是()。

(A)

关联图

(B)

层次图

(C)

树图

(D)

矢线图

参考答案:

(C)

19.若Cp1.67时,可以采取的措施是()。

(A)

增加检验频次

(B)

降低设备精度等级

(C)

改进工艺,提高Cp值

(D)

放宽容差范围

参考答案:

(B)

20.KJ法源于()。

(A)

水平对比法

(B)

石川图

(C)

头脑风暴法

(D)

分层法

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