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2023年艺术团工作计划七篇

艺术团工作计划篇1

一、幼儿园艺术团现状分析

优势

1、教师队伍有活力、有激情，专业能力和执行力强。

2、拥有专业教师，能够带动教师队伍的发展。

3、集团的有效引领和及时的培训，园内领导的关心与支持，让教师不断进

步和成长。

劣势

1、团长年轻，管理经验欠缺，不能够全面的满足教师的专业成长需求，还

需要加强自身学习，提升专业水平！

2、教师队伍年轻、专业多样化，对幼教理论缺少系统的学习。

外部环境

与家长、电视台建立合作关系，发挥本园的艺术特色，进行宣传。

近期目标

1、以教研活动为抓手，以研促教，提高教师教学能力。

2、以节日活动为契机，以培促长，提升教师专业水平。

二、学期计划指导思想

新的学期，在幼教集团“植根品牌战略”及“创新、破冰、植根、升级”的

八字方针指导下，围绕集团艺术团提出的工作重点，结合幼儿园的现状，明确幼

儿园本学期的艺术工作思路：以教研活动为抓手，以节日活动为契机开展新学期

的工作，凸显幼儿园的艺术特色！

三、艺术团集体工作计划（目标、措施与评价）

重点一：以教研活动为抓手，提高教师教学能力

目标

精耕细作，严抓常规，以规范有效性的常规工作

措施

1、将上课内容，活动效果及对课堂的反思进行整合上报，针对老师的上课

情况，在学期末对本学期的教学工作进行听课检查。

2、每月进行工作总结，将本月的活动计划及反思进行汇总。

3、明确各岗位职责，规范一日流程，班级老师间相互督促。

4、加强教师对《指南》的学习理解，让《指南》作为我们教研活动的依据。

评价

1、看各类文案提交的时间及书写质量

2、看幼儿对所学内容的熟识度

3、看教研活动的有效性

重点二：以节日活动为契机，促进教师专业水平

目标

挖掘潜力，关注需求，以活动打造新型的教师队伍

措施

1、将自身会的和培训学习到的专业知识通过教研活动，互相学习，组织本

园的艺术培训。

2、挖掘园内特色教师的潜力，对全园教师进行不同方面的培训，帮助特色

教师积累经验，整理自己的教育思路，今儿激发其研究能力！

3、本学期根据各类活动特点，放手给各老师组织策划，通过提前沟通给予

指导与建议，锻炼其执行力与组织能力。

评价

1、看培训的效果

2、看活动的效果

四、各月工作重点

三月

1“三八节”教师活动

2早操编排与培训

四月

1环境创设

2教师儿歌律动培训

五月

1母亲节活动

2环境创设

六月

1庆“六一”系列活动

七月

1毕业典礼

2教师技能考核

3各类档案整理

相信通过我们共同的努力，在园领导的带领下，幼儿园新学期的艺术工作会

更上一个台阶！

艺术团工作计划篇2

一、指导思想：

建立健全艺术团各项管理规章制度，加大管理实施力度，实施规范管理。倡

导奉献精神，把握以学校发展为中心、充分调动艺术团师生积极性，搞好艺术团

队伍建设，和日常训练，打造精品节目，彰显学校特色，使艺术团成为具有“广

泛性、持久性、示范性”的文艺团体，成为校园文化的一面旗帜，为实现学校“小

科做大、文科做强，理科做好”的目标和外显二中特色而努力奋斗。

二、工作目标：

1、加强硬件软件建设，夯实团队基础。

2、抓实日常训练工作，确保演出质量。

3、提高文艺精品意识，打造精品节目。

三、工作思路：

1、广泛挑选师生文艺骨干，加强日常训练力度；加强各级横向联系，扩大

艺术团影响。

2、各队务必在新的学期，积极探索、务实求新，打造各队1到2个招牌节

目、品牌节目。

3、每学期结合学校工作在校内外至少搞一次汇报演出。

4、艺术团主页的创建及制定维护管理办法，专人负责宣传维护。

5、制定并落实艺术团值日制度，确保艺术团规范运作，确保每周各队的训

练落实到位，保证艺术团节目质量。

四、责任目标：

1、各队尽快确定正式队员