注会《财管》锦囊笔记.pdfVIP

  1. 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

目录

第一编财务管理1

第一章财务管理基本原理1

第二章财务报表分析和财务预测3

第三章价值评估基础9

第四章资本成本15

第五章投资项目资本预算18

第六章期权价值估价21

第七章企业价值评估27

第八章资本结构31

第九章长期筹资34

第十章股利分配、股票分割与股票回购39

第十一章营运资本管理42

第二编成本计算46

第十二章产品成本计算46

第十三章标准成本法5()

第十四章作业成本法52

第三编管理会计54

第十五章本量利分析54

第十六章短期经营决策57

第十七章全面预算59

第十八章责任会计61

第十九章业绩评价65

第一编财务管理

第一章财务管理基本原理

02苒标壬逊薪

新增:批注中增加新公司法修订相关内容。

删除:公司制企业股份转让删除无须经过其他股东同意的表述。

【知识点11企业的组织形式

■存续;股权可以转让:有限债务责任。

优点创立便捷;维持企业成本较低;不需要缴纳企业所得税

晨阳提示:更容易在资本市场上筹集到资金。

❶业主承担无限责任(普通合伙企业);❶双重课税(企业和个人所得税);

缺点

❷企业存续年限受制于业主寿命;❷组建公司成本高;

(约束条件)

❸外部筹集大量资本用于经营较为困难。❸存在代理问题。

【知识点2】财务管理的目标与利益相关者的要求

1.财务管理(股东)目标

利润最大缺点:❶未考虑利润和投入资本的关系;❶未考虑利润的取得时间;❸未考虑获取利润和所承担风险的关系.

化三者相同时,利润最大化是一个可接受的观点。

每股收益

缺点:,未考虑每股收益的时间;❶灯考虑风险。❹每股股票投入资本差别也很大,不同公司不可比。

最大化

股东财富=股东权益的市场价值。

衡量

股东财富增加值=股东权益的市场增加值=股东权益的市场价-股东投资资本。

O股价最大化:在资本市场有效的情况下,假设股东投资资本不变,股价最大化与股东财富最大化具有

股东财富

替代同等意义。

最大化

表述❷企业价值最大化:假设股东投资资本和债务价值不变,企业价值最大化与股东财富最大化具有同等意

(本书观

义。

点)

晨阳提示:❶企业与股东之间的交易,也影响股价,但.不影响股东财富。如分配股利股价下跌等。❷主张股东财

富及大化并不是不考虑利益相关者的利益。股东权益是剩余权益,只有满足了其他方面的利益之后,才会有股东

的利益。

2.利益相关者的要求

(1)财务目标与经营者:

经营者目标增加闲暇时间;避免风险。

③道德风险(牛人不用牛刀)-出于身价考虑,不犯错但不激进;

经营者对目标的背离

❶逆向选择(错用鸟人)-为了自己的目标。

解决办法监督和激励。监督成本、激励成本、偏离股东目标的损失三项之和最小之法最佳。

(2)财务目标与债才双人

债权人目标按期收回本息。

❶用于高风险项目;

债权人受损情况

❷发行新债券,旧债券贬值。

您可能关注的文档

文档评论(0)

暖意 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年08月18日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档