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新建石武客专SWZQ-1标段

经济活动分析报告

单位：中铁三局石武客一分部

日期：2011年3月31日

目录

一、工程根本情况……………1

〔一〕根本情况…………1

〔二〕施工任务划分……………………1

〔三〕主要工程数量……………………2

二、生产任务完成情况及其分析……………2

〔一〕产值完成情况…………………3

〔二〕产值完成情况分析及采取的措施………………3

三、管理人员及劳动力状况分析……………4

〔一〕劳动生产率………5

〔二〕劳务费支出所占产值比例………5

〔三〕劳务费支出分析…………………5

〔四〕协作队伍阶段性表现……………6

四、物资管理分析……………6

〔一〕材料费支出所占产值比例………6

〔二〕材料费支出分析………………6

〔三〕材料节超分析…………………6

〔四〕周转材料和临时钢结构材料管理分析………7

五、机械管理分析…………7

〔一〕机械费支出所占产值比例……7

〔二〕机械费支出分析………………7

六、工期情况特别是关键节点工期情况分析……………7

〔一〕主要工程施工分析……………8

〔二〕关键节点工期分析……………12

七、方案优化……………14

八、经营情况及其分析………15

〔一〕验工计价情况……………………15

〔二〕指挥部资金收支及往来情况……16

〔三〕工程管理经费支出情况…………19

〔四〕工程利润整体情况………………21

〔五〕各单位盈亏原因分析……………23

九、工程变更索赔情况………26

〔一〕施工用地…………27

〔二〕概算梳理…………27

〔三〕Ⅰ类变更设计……………………28

〔四〕Ⅱ类变更设计……………………28

〔五〕政策性调差………29

〔六〕施工配合费……… 29

十、后期情况预测……………30

十一、债权债务情况…………30

〔一〕工程债权情况……………………30

〔二〕工程债务情况……………………31

〔三〕工程资金节超情况………………31

〔四〕资金短缺原因分析………………31

十二、管理经验总结和需要整改的具体措施………………33

〔一〕管理经验……………33

〔二〕整改措施……………33

十三、其它需说明的问题……………………34

〔一〕工期方面…………34

〔二〕工程、材料及劳务结算盘点……35

〔三〕做好季度经济活动分析，全面提升管理水平…35

〔四〕各单位存在问题…………………35

附表：

附表一：工程工程根本情况

附表二：验工计价情况汇总表

附表三：工程变更设计动态管理表

附表四：管理经费支出情况明细表

附表五：盈亏分析表

附表六：盈亏汇总表

附表七：工程部责任本钱控制表

附表八：劳务用工结算情况汇总表

附表九：主要物资收、拨、消耗与库存统计表

附表十：物资预算与实际消耗比照分析表

附表十一：周转材料摊销统计表

附表十二：机械租费结算情况明细表

附表十三：自有设备折旧〔租费〕统计表

附表十四：业主验工拨款及指挥部对子分公司验工拨款情况表

附表十五：资金收支情况