2024年银行支行行长述职报告样本(二篇).docx

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2024年银行支行行长述职报告样本

经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后,内容如下:

一、业务操作规范化水平显著提升

(一)我们规范了网点在机具定位和操作上的要求,有效杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。

(二)自查自纠工作深入开展,整改措施落实到位。上半年,结合省行、市行及监管机构的反馈,我们深入自查并整改了存在的问题;下半年,借助省行的“合规大讨论活动”,我们进一步强化了自查整改工作,并充分利用违规积分系统,对多次出现问题且未整改到位的相关人员进行了积分处罚,从而提升了全行的合规经营意识。

(三)人员排查工作持续进行,道德风险得到有效控制。我们长期开展对重要岗位人员的排查工作,发现风险苗头立即采取有效措施。通过各网点、各部门每月对所辖人员的内外工作生活情况进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反“八不准”的情况。对于不适合从事信贷业务的人员,我们一律将其调出信贷队伍或解除劳动合同。

(四)资产保全工作得到加强。按照省行资产保全工作的“四达标”要求,我们新增配了资产保全人员,并配备了相关设备设施和专用车辆。我们扎实地开展了不良贷款的责任认定、移交等工作,确保逾期率和不良率控制在合理范围内。

(五)安全保卫工作得到强化。我们按照“谁主管,谁负责”的原则,层层签订了《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》,明确了职责、目标和奖惩措施。同时,我们积极开展了安全评估自查自评,落实了隐患整改,提高了人防、物防、技防的能力,确保了无案件和安全事故的发生。

二、客户经理队伍建设得到加强,潜能得到充分发挥

(一)我们对信贷客户经理实行了优胜劣汰机制,确保了信贷队伍的精干和纯洁,实现了信贷业务量和质的双丰收。

(二)我们建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务能力强、服务质量高的人员担任理财经理,有效地拉拢和稳固了大客户。

(三)我们建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销能力强的员工推到了综合客户经理的岗位上,并制定了适时的考核办法,合理安排了空闲时段的工作,充分调动了他们发展业务的积极性。

三、员工培训持续开展,全员综合素质不断提升

(一)我们加强了业务知识的培训,从各业务条线抽调了业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师,对各项业务知识进行了系统全面的反复培训,确保全体员工都能够熟练掌握业务知识。

(二)我们加强了营销能力的培训,指定参加省行“海师计划”学习的人员按照省行培训内容,定期对全员进行营销能力的培训,提高了全员的营销能力。

(三)我们组织好了员工岗位资格认证的学习,引导并督促员工自觉参加岗位资格考试,提升了员工的岗位胜任能力。今年操作岗位的员工参加了岗位资格认证考试,通过率较高。

(四)我们引导员工注重合规制度的学习,让全体干部员工明确了解哪些行为是合规的,哪些行为是违规的,从而确保了业务的合规开展。

四、企业文化建设不断加强,工作氛围持续优化

在积极促进业务发展的同时,我们全面开展了企业文化建设各项工作。通过多种形式的学习、交流和活动,增强了员工的凝聚力、向心力和归属感。同时,我们加强了与员工的沟通交流,解决了一些员工关心的热点、难点问题,进一步巩固了和谐稳定的工作氛围。

五、总结与展望

回顾一年来的工作,虽然我们在业务发展和内部管理等方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。例如,在业务知识的学习上缺乏系统性和计划性;在面对业务经营出现的矛盾和困难时缺乏足够的耐心和信心;在深入一线调研以及与员工直接谈心的时间上相对较少等。针对这些问题我们将采取有效措施进行改进。

展望未来我们将继续发扬成绩克服缺点进一步加强思想建设、组织建设和作风建设。我们将进一步增强责任感、使命感和紧迫感提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力。我们将创新工作思路探索发展道路团结和带领全行干部员工坚持以负债业务为核心抢占市场份额增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本加强风险控制求得快速健康发展;坚持从严治行方针强化改革创新提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口调动员工积极性提高队伍战斗力以全新的姿态迎接新一年的到来。

2024年银行支行行长述职报告样本(二)

为保持严谨、稳重、理性、官方的语言风格,以下是对您提供内容的改写:

一、我们致力于构建和谐的工作环境,积极营造一种使人心情舒畅、充满生机与活力的工作氛围,让每位员工的积极性和创造性得到充分发挥。

二、我们紧跟时代步伐,恪尽职守,成功完成了总行领导交办的各项工作任务。

(一)强化存款增长。一是提前规划,确保措施落地。在全年经营目标确定后,我行迅速行动,明确目标,细化任务,制定并实施了有效的工作措施。二是加大宣传力度,提升品牌影响力。三是优化服务流程,提高业务处理效率。面对存款增长缓慢的困境,我们主动作为,积极研究对策。五是加强

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