黄鹤杯-武汉地铁6号线风水电安装(汉—环)四标段.docVIP

武汉市轨道交通六号线一期风水电安装（汉—环）四标段武汉市建设工程安全文明施工示范项目

武汉市轨道交通六号线一期

风水电安装（汉—环）四标段

武汉市建设工程安全文明施工示范项目

（黄鹤杯）

中铁十二局集团电气化工程有限公司

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、武汉市建设工程安全文明施工示范项目创建申请表 3

二、武汉市建设工程安全文明施工示范项目评审申报表 5

三、工作方案及措施 7

四、营业执照 21

五、企业资质证书 23

六、安全生产许可证 25

七、中标通知书 27

八、安全管理资格证书 29

九、武汉市建设工程安全文明施工示范项目评分汇总表 33

十、工作总结 40

十一、施工图片 46

一、武汉市建设工程安全文明施工示范项目创建申请表

武汉市建设工程安全文明施工示范项目创建申请表

项目名称

武汉市轨道交通六号线一期风水电安装（汉—环）四标段

项目地址

武汉市轨道交通六号线一期风水电安装八标段项目部

项目规模

/

层数（高度）

/

开工时间

2016

完成工作量

100％

建设单位

武汉地铁集团

有限公司

监理单位

铁四院（湖北）监理

工程咨询有限公司

施工单位

中铁十二局集团电气化工程有限公司

项目经理

郭俊青

联系电话申请单位创建说明：

武汉地铁6号线是一条下穿汉江、连接汉口、汉阳两镇间的轨道交通干线，是武汉地铁“三镇成环”轨道交通网的重要组成部分，公司承担武汉轨道交通6号线一期风水电安装工程第四标段三站四区间；安全文明施工主要涉及：起重设备使用、临时用电管理、消防安全管理、站内施工管理、围挡清洁。

负责人：（签名，单位盖章）

年月日

推荐单位意见：

负责人：（签名，单位盖章）

年月日

二、武汉市建设工程安全文明施工示范项目评审申报表

武汉市建设工程安全文明施工示范项目评审申报表

项目名称

武汉市轨道交通六号线一期风水电安装（汉—环）四标段

项目地址

武汉市轨道交通六号线一期风水电安装八标段项目部

项目规模

/

层数（高度）

/

开工时间

2016

完成工作量

100％

建设单位

武汉地铁集团

有限公司

监理单位

铁四院（湖北）监理

工程咨询有限公司

施工单位

中铁十二局集团电气化工程有限公司

项目经理

郭俊青

联系电话申报单位意见：

同意申报

负责人：（签名，单位盖章）

年月日

推荐单位意见：

负责人：（签名，单位盖章）

年月日

评审单位意见：

负责人：（签名，单位盖章）

年月日

三、工作方案及措施

工作方案及措施

组织机构

为更好的推动黄鹤杯创建工作，项目部特成立创建工作领导小组，小组成员如下：

组长：郭俊青左玉杰

副组长：杨磊郝曼吴古月

组员：龙小镭张文生王建军张涛贾孟发赵承上

何宇峰胡魏各施工队队长

领导小组下设办公室，办公室设在安质部，联系人：张文生联系电话二、创优保证体系

针对本段工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，建立以项目经理为首的质量保证体系.

为实现创优目标，结合工程特点和创优要求，对经理部各管理部门的工作进行了分解，建立工程质量终身负责制，做到质量管理机构完善，质保自检体系顺畅，落实工程质量保证措施有力。针对工程技术难点开展全面质量管理活动，优化施工工艺，确保工序质量优良，确保整体工程优良。成立创优领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和项目总工程师任副组长，工程技术部、安质环保部、物资机械部、计划财务部和综合办公室的负责人为成员，负责全面质量管理工作，各项目队的队长、技术主管工程师具体落实创优措施，并定期召开质量分析会，制定不同时期不同工程项目的质量对策措施，督促落实，实现全员创优局面。

创优体系

三、创优措施

1、建立质量创优责任制

各级领导创优责任制：项目经理对创优工作全权负责，并进行组织、推动、决策；项目副经理对施工项目创优工程组织实施，对施工项目创优负责，总工程师对创优工作负技术责任；领导分级负责，逐层保证，把