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提高订货航材发货效率
提高订货航材的发货效率
圈会记录
一、确定选题
确定题目
必要性
实力
期待效果
紧急性
困扰程度
上司方针
实现性
努力度
综合评分
选定
配送货不及时
◎
○
○
◎
△
◎
22
发货时间长
◎
◎
○
◎
◎
◎
28
采用
配送货出错率大
◎
◎
◎
◎
△
◎
26
评分:◎=5分○=3分△=1分
问题
评估项目
二、现状调查
1.现状调查数据
订货航材都是快进快出，与存仓航材有明显区别，目前订货航材与备用航材没有区别对待。
2.现状调查数据
采集数据：10月30日/10月31日订货航材出货的若干节点
二、现状调查
MR
IssQty
Searchandprint
排单
拣货
打包用时
系统packingdelivery用时
BinningMR
系统issue用时
总用时
出单平均用时
排单平均用时
拣货平均用时
打包平均用时
系统packingdelivery平均用时
BinningMR平均用时
系统issue平均用时
总平均用时
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1
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0:00:10
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0:02:30
0:02:58
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0:00:10
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0:00:25
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2
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1
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1
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1
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1
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0:15:45
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0:27:59
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1
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1
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1
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2
143163550101
1
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1
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1
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11
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1
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1
143152130101
1
143144790102
5
3.用柏拉图进行数据分析
二、现状调查
item
出单平均用时
排单平均用时
拣货平均用时
打包平均用时
系统packingdelivery平均用时
BinningMR平均用时
系统issue平均用时
总平均用时
1
0:00:10
0:00:02
0:01:27
0:00:25
0:00:30
0:00:20
0:00:20
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2
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3
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4
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0:00:26
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平均用时
0:00:08
0:00:03
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0:00:26
0:00:25
0:00:17
0:00:14
0:03:05
item
平均用时
比例
累计比例
拣货平均用时
0:01:33
50.16%
50.16%
打包平均用时
0:00:26
14.20%
64.37%
系统packingdeliv
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