2024年人事专员年终工作总结范例（3篇）.docx

第PAGE4页共NUMPAGES4页

2024年人事专员年终工作总结范例

在我们筹备以全新姿态迎接新年之际，我们也不忘回顾和总结过去一年的努力。人力资源部自设立至今已有一年半，我有幸参与并见证了其从无到有，从初期的不完善逐步发展至今日的成熟。

自____年以来，人力资源部的团队不断壮大，我们引进了专业人才，提升了专业水平，人力资源建设正逐步规范化，部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们来说是巨大的动力。过去，员工可能对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真正意图。然而，通过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的认可与支持。

上半年，由于部门人力短缺，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。今年，莫总监上任后，对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使得分工更为精细化。以下是今年的工作总结：

1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他资料，以完善档案，保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确信息。在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和保密意识。

2.我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部的特殊性，但我们计划在春节期间完成这项任务。

3.我们管理并监督员工的考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。尽管某些岗位的弹性工作时间给考勤带来挑战，但我们正努力完善考勤系统以确保公平性。

4.我们执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为，我们进行了公正的处理，并对当事人进行了教育。今年约有十人接受了公司的行政处罚，他们都认识到了自身的错误。

5.公司充分考虑员工福利，逐步实施各项福利制度。例如，我们为所有员工购买了团体意外险和医疗险，以解决员工的后顾之忧，并组织了丰富的员工活动，以提高员工的工作积极性和归属感。

6.我们开始管理促销人员，通过收集和分析数据，发现需要加强促销队伍的管理。计划在下一季度重新制定管理制度，确保严格执行。

7.我们协助招聘与任用的具体事务，包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试、跟踪面试结果等。

8.我们致力于建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。

在部门领导的指导下，我们还修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的理念。

对于我个人而言，下一步的重点是在做好本职工作的同时加强学习，提升专业素质，以应对更大的挑战。我将扎实做好每一项工作，用实际成果来证明自己。期待公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好。

最后，祝愿公司在新的一年里万事如意，再创辉煌！

2024年人事专员年终工作总结范例（二）

自____年____月____日加入公司以来，我已满三个月的工作期。这段时间里，光阴如梭，我在紧张而充实的工作中，在公司领导和同事的协助下，既学习又工作，取得了显著的成长，也暴露了一些不足。以下是我入职三个月的工作总结：

一、招聘活动

1、发布了招聘信息，并对招聘岗位进行了详细分析，包括岗位职责、任职资格和岗位定位。基于这些入职条件的分析，我针对性地选择了招聘渠道，成功吸引了合适的候选人。在____月份，我们重点完成了在省内____市的产业营销岗位的招聘信息发布。

2、建立了有效的人才储备库，目前人才库中存储的有效简历共计____份，确保在临时招聘需求时有充足的人选。

3、以下是____月至____月的招聘情况统计。

4、招聘过程中遇到的问题与建议：

A：专业技术人员招聘困难，招聘任务完成度不理想。

建议：加强招聘职位的宣传力度，拓宽招聘渠道（如增加报纸、各类招聘会等）。对于稀缺人才，可考虑委托专业猎头公司招聘。在人才需求淡季时，进行人才储备，招聘应届毕业生，加强培训，并对现有员工进行优胜劣汰，以实现人力资源的最优化，节省成本。同时，为旺季的人才需求做好准备。

二、薪酬管理

____月份，我参与修订了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案。在____月份，完成了薪酬调查问卷的设计，收集并分析了____家单位的有效问卷，完成了薪酬调查问卷的汇总分析报告。此外，我还完成了总部员工的薪酬等级比较和分析，以及主管至经理级别的薪酬等级比较。

三、部门常规工作

1、我负责了日常考勤的整理和统计，述职报告的汇总，集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计和发放，以及集团人员的入职登记、背景调查、离职手续办理等相关工作，确保了资料的准确性和及时性。

2、我完成了领导安排的临时性任务。

四、自我能力分析

（一）自我优势与岗位匹配度

优势：具备一定的亲和力和沟通协调能力，工作细致、认真、有耐心，服从指导，能虚心接受建议，认同公司文化，有一定的人力资源管