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关于试行《神华煤矿新版岗位标准作业流程》的通知
矿属各单位:
由神华集团公司、中国煤炭工业协会咨询中心组织编制的《神华煤矿新版岗位标准作业流程》(以下简称《标准作业流程》)共修订了一期流程1668项,新增流程1126项。根据神宁〔2017〕55号文件要求,为进一步验证流程的科学性、适用性、安全性,按集团公司同意安排,定于2017年2月10日至3月31日组织流程试行,现将试行方案印发给你们,希望各单位严格执行。
附件1:羊场湾煤矿新版岗位标准作业流程试行方案
附件2:新版流程试行工作简报
附件3:流程书面审查管理流程
附件4:神华煤矿岗位标准作业流程意见反馈表
附件5:神华煤矿岗位标准作业流程(包含一期流程1668项,新增流程1126项)
羊场湾煤矿
2017年2月8日
附件1:
羊场湾煤矿新版岗位标准作业流程试行方案
第一条为尽快推广应用《神华煤矿新版岗位标准作业流程》(以下简称《标准作业流程》),修改完善新版流程,确保新版流程顺利试行,结合《神华宁夏煤业集团公司煤矿新版岗位标准作业流程试行方案》文件要求,特制定羊场湾煤矿新版岗位标准作业流程试行方案。
第二条工作目标:在全矿范围内试行《神华煤矿新版岗位标准作业流程》,各单位流程技术员对本单位岗位作业人员进行培训后试行,培训率达到95%以上,85%作业人员掌握本岗位流程并能熟练操作。能有效验证流程的科学性、适用性、安全性,逐步实现全员上标准岗,干标准活的目标。
第三条为确保《标准作业流程》的顺利试行,成立羊场湾煤矿《神华煤矿新版岗位标准作业流程》试行领导小组:
组长:矿长
副组长:总工程师生产副矿长机电副矿长
基建副矿长经营副矿长
成员:掘进副总采煤副总通风副总
机电副总安全副总地测副总
生产技术科、安全管理科、地测科、通风队、机电动力科、培训中心等科室负责人。
领导小组下设流程管理办公室,由生产技术科负责人兼任办公室主任。具体如下:
1、负责岗位标准作业流程管理制度的制定,督促各单位贯彻学习、执行岗位标准作业流程。
2、负责岗位标准作业流程的宣贯、学习、应用、检查考核。提出各专业组岗位标准作业流程工作推进考核意见。
3、负责组织岗位标准作业流程修订意见审核,并对流程在执行中存在的问题提出优化意见或建议。
4、负责传达集团公司关于岗位标准作业流程推进的其他工作。
第四条煤矿岗位标准作业流程管理领导小组下设6个专业工作组,分别为采掘专业工作组、机电专业工作组、“一通三防”专业工作组、地测防治水专业工作组、教育培训组和信息化保障组。明确分管领导为组长,专业副总或部门负责人为副组长,另需指定一名标准作业流程业务管理员。
(一)采掘专业工作组
组长:生产副矿长
副组长:采、掘副总工程师
责任部门:生产技术科
职责:负责综采、掘进和设备回撤生产工艺类的煤矿岗位作业流程的推广管理工作;检查指导各区队的流程执行工作;协调解决各区队在流程执行过程中出现的问题;组织流程管理工作会议,汇总收集整理各区队反馈的意见。督促采掘区队按要求完成岗位标准作业流程的培训学习,现场实操等工作。
(二)机电专业工作组
组长:机电副矿长
副组长:机电副总工程师
责任部门:机电动力科
职责:负责综采设备和掘进设备检修及操作、机电运输类的煤矿岗位作业流程的推广管理工作;检查指导各区队的流程执行工作;协调解决各区队在流程执行过程中出现的问题,汇总收集整理各区队反馈的意见。督促机电、运输队按要求完岗位标准作业流程的培训学习,现场实操等工作。
(三)“一通三防”专业工作组
组长:总工程师
副组长:通风副总工程师
责任部门:通风队
职责:负责“一通三防”专业煤矿岗位作业流程的推广管理工作;检查指导通风队的流程执行工作;协调解决通风队在流程执行过程中出现的问题;汇总收集整理各区队反馈的意见。督促通风队按要求完岗位标准作业流程的培训学习,现场实操等工作。
(四)地测防治水专业工作组
组长:总工程师
副组长:地测副总工程师
责任部门:地测科
职责:负责探放水专业及测量专业煤矿岗位作业流程的推广管理工作;检查指导地测科操作工及通风队钻机操作工的流程执行工作;协调解决地测科及通风队在流程执行过程中出现的问题;组织流程管理工作会议,汇总收集整理各区队反馈的意见。督促地测科及通风队按要求完岗位标准作业流程的培训学习,现场实操等工作。
(五)教育培训工作组
组长:经营副矿长
副组长:培训中心主任
责任部门:培训中心
职责:负责岗位标准作业流程培训考核工作;负责不定期对基层各单位岗位标准作业流程学习情况进行抽查。
(六)信息化保障组
组长:机电副矿长
副组长:
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