2024年银行年终总结范例（三篇）.docx

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2024年银行年终总结范例

为确保存款工作的顺利推进，我们需具备强烈的竞争意识，勇于并善于在竞争中取胜。

第二，存款的稳定增长得益于行党委的英明领导、机关的紧密协作以及营业部全体同仁的共同努力。通过深度运用对公通存系统、储蓄代收学费系统及储蓄对公联网系统等多项举措，我们不仅稳固了既有存款客户群，还凭借网络优势成功吸引了若干系统性行业存款。在行长的带领下，并与客户部、信贷科等部门的紧密配合下，我们加大公关力度，精准锁定系统与大客户，既巩固了老客户，又成功开拓了新客户，从而实现了存款的稳步增长。特别值得一提的是，财政、医改、烟草、建筑、能源、交通、学校及医院等领域与系统，已成为我们公关的重点对象。截至____年末，这些系统与单位客户所贡献的存款已占据我部存款总量的三分之二以上。

第三，我们始终致力于提升服务品质，以优质服务赢得市场，树立我部的良好社会形象。我们深刻认识到，优质服务是创造效益与精品的关键所在，因此，我们坚持将优质服务作为长期工作来抓。在遵循市分行、支行关于文明优质服务规范化的要求下，我们重点加强了柜面服务的管理，使得文优水平得到了显著提升。同时，针对不同客户群体的个性化需求，我们还特别配备了专业的客户经理，提供上门服务，此举不仅延伸了服务范围，拉近了与客户的距离，还帮助我们更准确地捕捉客户信息，为领导的决策提供了有力支持。

第四，为了充分调动员工组织存款的积极性，我们不断完善激励机制，加大考核力度，并实行工效挂钩制度。对于在揽储揽存方面表现突出的员工，我们给予相应的物质与精神奖励。

二、在信贷结构调整方面，我们全面贯彻双优战略。信贷资产作为银行生存与发展的基石，其结构调整对于银行的稳健发展至关重要。我们积极响应上级行的要求，进一步优化信贷结构，明确哪些领域应加大投入（有所为），哪些领域则需谨慎退出（有所不为）。具体而言，我们加大了对优势产业与优良客户的开发力度，积极推行对双优客户的承诺授信制度。今年，我们的贷款重点投向了烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家基础设施项目等。同时，我们也建立了严格的淘汰机制，坚决退出国家政策限制或禁止的产业、行业及产品领域，特别是那些国家明令禁止的“五小”产业等。在清收不良贷款方面，我们更是明确了工作重点，对赖债户采取综合措施，依法起诉，力求做到诉一笔、胜一笔、收一笔。

三、我们始终坚持从严治行，将经营与管理并重，以确保各项业务的健康发展。在制度落实方面，我们严格执行基层主任“十亲自”与坐班主任“八个一”的要求。柜面工作人员与坐班主任均严格按照规章制度及《会计法》的要求处理每一笔业务。此外，我们还顺利通过了会计规范化检查与会计电脑系统的升级工作。在信贷管理方面，我们坚持按章办事，规范信贷决策行为，有效防范并化解信贷风险。同时，我们也顺利完成了信贷系统的升级及五级分类认定的前期工作。在安全保卫方面，我们牢固树立“安全就是效益”的理念，切实加强“三防一保”工作，确保了业务的稳健发展与安全无事故目标的实现。

四、在党建工作与精神文明建设方面，我们也取得了显著成效。首先，我们加强并完善了系统党建工作，坚持围绕业务抓党建、抓好党建促经营的原则。通过提高员工素质、完善组织结构、强化管理、健全制度以及增强团队凝聚力等措施，使营业部焕发出新的活力并更好地发挥其整体功能。其次，我们将创建文明单位、文明行业、满意窗口以及争创全国级青年文明号等活动引向深入。通过加强行风建设、提高文明优质服务水平及知名度等措施，我们赢得了客户的信赖与好评，并成功拓展了新业务领域。最后，我们还切实加强并改进了思想政治工作。通过深入开展向先进典型学习的活动（如向-、-、-等同志学习），我们争取在物质文明与精神文明方面均取得丰硕成果。在保持农总行级青年文明号荣誉的同时，我们还积极争创全国级青年文明号荣誉称号。通过内强素质、外树形象等措施，我们的文明优质服务水平得到了进一步提升。在____月底市分行组织的微服私访中，我们更是获得了满分的优异成绩。然而，我们也清醒地认识到自身存在的不足与差距。例如员工素质与综合柜员制要求之间仍存在一定差距；部分信贷员尚未达到客户经理的标准等。针对这些问题与不足，我们将更加努力地工作并不断提升自身素质与水平以促进文明优质服务水平的进一步提升。

五、在总结成绩的同时我们也清醒地认识到当前存在的问题与不足。特别是在外勤管理方面我们面临着人员紧张、信贷总量大且事务性工作繁多的挑战。针对这些问题我们将通过调整充实外勤人员队伍、加强客户经理管理以及提升客户经理水平等措施来积极应对并努力拓展业务。展望未来____年将是我行的发展创新年营业部的工作依然艰巨而繁重。我们将继续以红坊营业所、社

2024年银行年终总结范例（二）

____年度，我行共计处理了来自省行955