- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
屋顶钢结构项目质量保证及措施
根据我司以往的承接的大型工程经验以及社会各界对我司
业绩的高度评价,我们将继续秉承我司的以往的优良传统:
建一个工程,树一座丰碑。针对该工程构工程,我们将为此
制定一套质量保证措施,确保本工程高质量按时竣工,在开
平市树立起良好优秀的工程形象。
为使本工程施工质量达到项目质量目标,必须对整个施工项
目实行全面质量管理,建立行之有效的项目质量保证体系。
公司按GB/T19001:2000质量管理体系文件的要求,组建一
个精干、高效的项目经理部,通过全面、综合的质量管理以
预控钢结构材料、制作、安装、钢结构防腐等流水过程中各
种不相同的质量要求和工艺标准。
一、质量目标及管理体系、制度
1、工程质量目标和承诺
质量按现行规范验收达到“合格”标准。
质量目标:合格。
质量承诺:完全配合总包达到整个工程的质量目标和要求。
2、质量管理体系
针对能取得参与本工程的崇高荣誉以及本工程的特殊性和
重要性,我们将在ISO9001质量体系的基础上再作质量管理
的进一步的加强,确保产品质量达到直至超过国家验收规范
合格标准。我公司依据ISO9001:2000标准建立质量保证体
系,针对本工程的特点,其质量保证体系主要内容如下:
(1)、文件体系
本公司质量体系文件体系主要有以下几个部分组成:
①、质量手册:对公司质量保证体系的总体说明。
②、程序文件:详细说明了质量及各部门及各要素的
具体实施过程,包括要求、作业程序、工作范围、职责以及
有关的记录。
③、作业指导书:说明各专项工作的详细的操作过程
的描述,是指导每位员工工作的依据。
④、管理性文件:公司的综合性管理文件。
⑤、工艺文件;⑥、技术标准;
(2)、质量策划
由质管部完成,主要是针对本工程的特殊性、重要性而专门
制订的对原质量体系不能满足的部分的补充、深化,以使加
工、制作的产品的质量满足设计、业主及总包的要求,主要
应做好以下几点:
①、确定质量的目标、标准和要求,制订质量计划。
②、对节点、组装胎架、加工工艺、安装方案、施工程序和
工艺等进行论证,提出保证产品质量的措施、方法。
③、确定过程控制的程序和方法,明确设计、采购、制作、
加工、检验、预拼装、拼装的工作程序、技术标准和工作标
准。
④、确定并配备必要的控制手段和设备,工艺装备,人员配
置,必要时应对资源进行更新、添置或开发。
⑤、确定生产过程中适当阶段的验证,并编制检验的表格和
对检验进行记录和保存。
(3)、材料采购
针对本工程的特点,主要做好以下几点:
①、根据材料的品种、规格、要求,选定合格的分承
包方。特殊材料的应进行重新评审后选定。
②、采购的产品的规格、型号、标准、数量、到货日
期等必须满足规定要求。
③、所有材料必须按规定经检验和试验合格后才能进
仓入库,检验和试验的内容主要有核对采购任务书中的规
格、型号、适用标准、数量等,检查外观质量、几何尺寸、
标识等,按规定进行化验、机械性能、力学性能、工艺性能
等的测试,确保产品质量满足规定要求。
④、按规定对进仓产品进行堆放、标识、保管、发放、
记录,确保产品完好和准确使用。
(5)、过程控制
主要做好以下几个关键点控制
①、工程前期的控制:主要控制好计划实施的监控、
对技术文件、工艺规程制定和评定、对生产设备的检修和维
护、对作业人员的技艺水平培训和考核等方面。
②、生产过程中构件加工质量的监控:主要包括构件
放样号料的准确性、切割、下料的质量、构件生产过程中控
制变形的矫正成型、按照加工工艺的大批量生产和出厂前的
组装和预拼装、以及焊接、除锈、涂装等工艺质量的控制和
工艺方案的评定。
(6)、工艺控制
①、工序能力的分析,采取必要的措施,确保工序能
力达到规定要求。
②、对工序过程进行控制,以便及时发现问题,采取
对策。
③、加强工艺纪律的管理。做好各工序控制点的数据记录
(7)、检验和试验
①、进货的检验和试验:即对规定的材料按规定的方
法、程序和要求进行检验、试验、判定、记录。
②、过程的检验和试验:包括对过程按规定要求(三
检制)进行检验,对过程中的参数和产品进行监控,只有经
过按规定要求进行检验和试验和得到认可后,过程
文档评论(0)