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工程质量保障制度

第一章总则

一、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作,不断提高

工程质量管理水平,确保实现质量目标,根据国家及上级有关规定特

制定本制度。

二、坚持“百年大计,质量第一”的方针,落实项目质量计划,

建立和完善工程质量管理终身负责制,认真贯彻质量、环境和职业健

康安全管理体系,加强全过程的质量监督控制,促进质量管理的程序

化、标准化、科学化。

三、本办法适用于本公司所有施工人员

第二章工程质量总方针

四、程质量总方针:精心策划,积极创新,严格管理,文明施工。

五、工程质量总目标:工程验收一次合格率达100%。

1、全部工程达到现行施工质量验收标准,并满足设计

要求;

2、杜绝施工重大质量事故;

3、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%;

4、工程环保达标;

5、竣工文件按规定编制,各种资料有效完整,实现一

次验收合格。

第三章管理机构

六、单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质

量计划,完善各种质量控制规章制度,督促落实规章制度的执行。提

供创优质工程的各种资源,定期召开质量管理工作会议,分析、研究、

制定改进措施。

7、各级专职质量管理人员,应由工作责任心强、专业技术水平

高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。

第四章工程质量责任制

8、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立

层层负责制,明确分工,责任到人。把本项目工程质量责任分解落实

到各岗位和员工,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

9、负责人的质量责任:工程负责人是项目施工的领导者和直接

组织者,对本项目工程质量负全面的领导责任。

(1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。研究制定项

目质量目标,质量保证措施,并组织落实,实现合同中对客户的

承诺。

(2)经常进行“百年大计,质量第一”的思想教育,组织开展

创优质工程活动。

(3)掌握工程质量情况,协调各部门质量保障工作。根据工程

需要,提供工程质量保证资源。

(4)组织学习总结和推广质量管理方面的先进经验,根据质量

优劣进行奖罚。

(5)组织并落实公司质量管理方针,建立、完善各种制度,使

质量管理工作规范化,制度化。

10、副负责人质量责任:负责协助施工负责人抓好质量工作,对

所分担的工作应承担相应的领导责任。

11、技术员质量责任:负责项目质量管理的具体工作。

(1)认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策及上级

颁发的法规、制度和要求。

(2)参与设计图纸会审、图纸审核、技术交底,形成会审记录。

(3)参与项目工程施工组织设计和质量保证措施,创优规划。

(4)参加质量管理小组会议或质量工作会议,提出项目质量目

标和质量保证技术措施。

(5)对不符合质量标准的工程责令返工,并对违反施工程序和

操作规程的人员实施罚款。

(6)组织施工项目贯彻实施公司质量管理体系文件,健全质量

管理制度,规范质量管理工作。

(7)参与本项目的质量事故分析会,对因技术原因造成的工程

质量事故负技术领导责任。

(8)定期组织质量检查和质量评定工作,研究质量改进措施。

12、安全员质量责任制

(1)认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规,对项目

工程质量进行监督和管理

13、办公室(计划、统计)质量责任制

(1)

负责质量管理文件的收发、收缴。

(2)对质量管理工作所需的资源予以协调配置。

(3)经常检查质量计划的执行情况,在分析考核施工生产计划

完成的同时,分析考核质量指标的完成情况。

(4)对不合格或没有进行质量评定的工程或产品,不计完成工

程量,未经质量监察,监察人员签证或签证不全的,不予计入完

成工程量。

14、材料员的质量责任

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