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PMP过程组及知识领域对照表(中英对照)
项目管理过程组与知识领域表
ProjectManagementProcessGroupsandKnowledgeAreasMapping
知识领域KonwledgeArea
4.项目整合管理(6)
ProjectIntegrationManagement
InitiatingProcess
Group
4.1制定项目章程
DevelopProjectCharter
规划过程组(20)执行过程组(8)收尾过程组(2)
MonitoringControlling
PlanningProcessGroupExecutingProcessGroupClosingProcessGroup
ProcessGroup
4.2制定项目管理计划
DevelopProjectManagementPlan
4.3指导与管理项目执行DirectandManageProjectExecution
4.4监控项目工作
MonitorandControlProject4.5实施整体变更控制PerformIntegratedChange5.4核实范围VerifyScope5.5控制范围ControlScope6.6控制进度ControlSchedule
4.6结束项目或阶段ClosedProjectorPhase
5.项目范围管理(5)
ProjectScopeManagement
6.项目时间管理(6)
ProjectTimeManagement
7.项目成本管理(3)
ProjectCostManagement8.项目质量管理(3)
ProjectQualityManagement9.项目人力资源管理(4)ProjectHumanResourceManagement
5.1收集需求
CollectRequirements5.2定义范围DefineScope
5.3创建工作分解结构6.1定义活动DefineActivitiesSequenceActivities6.3估算活动资源
6.4估算活动持续时间6.5制定进度计划DevelopSchedule7.1估算成本7.2制定预算8.1规划质量PlanQuality
9.1制定人力资源计划
DevelopHumanResourcePlan
7.3控制成本ControlCosts
8.2实施质量保证
PerformQualityAssurance9.2组建项目团队AcquireProjectTeam9.3建设项目团队9.4管理项目团队
ManagementProjectTeam10.3发布信息
DistributeInformation10.4管理干系人期望ManagementStakeholder8.3实施质量控制
PerformQualityControl
10.项目沟通管理(5)ProjectCommunicationsManagement
11.项目风险管理(6)ProjectRiskManagement
10.1识别干系人IdentifyStakeholders10.2规划沟通
PlanCommunications10.5报告绩效
ReportPerformance
11.1规划风险管理PlanRiskManagement11.2识别风险11.3实施定性风险分析
PerformQualitativeRiskAnalysis11.4实施定量风险分析PerformQuantitativeRisk11.5规划风险应对12.1规划采购PlanProcurements
11.6监控风险
MonitorandControlRisks
12.项目采购管理(4)
ProjectProcurementManagement
12.2实施采购
ConductProcurements12.3管理采购
ManageProcurements12.4结束采购
CloseProcurements
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