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内容目录
1.海康威视：全球智能物联龙头，见远者方能行远7
1.1发展沿革：海康何以成为全球AIoT龙头？——复盘公司发展史上五次重大战略布局7
1.2业务定位：海康还只是一家卖视频监控的公司吗？——全球安防龙头向AIoT跃迁7
1.3业务逻辑：3+万硬件SKU与200+软件从何而来？——能力为基，需求牵引，中台提效8
1.3.1能力为基：基于感知能力构建全域物理传感设备，基于认知能力构建软件产品家族9
1.3.2需求牵
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10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践，在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验，能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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