炼钢厂设备联检安全管理业务流程.ppt

本钢板材股份炼钢厂2021年11月炼钢厂设备联合检修平安管理业务流程

本钢板材股份炼钢厂1设备检修是企业设备管理和生产组织中的重要活动之一，也是近些年来事故多发和平安管理的重点。如何搞好设备检修作业期间内的平安管理，确保实现既定的检修平安目标，是摆在我们所有企业管理人员面前的突出课题。根据设备检修作业平安管理的经验和教训，分析以往检修作业中发生的各类事故、险情及隐患的原因和对策，结合炼钢厂现行检维修平安管理相关制度，编制了炼钢厂联合检修平安管理业务流程，供全厂各级设备管理人员和平安管理人员学习掌握。——编者按

炼钢厂联合检修的特点：本钢板材股份炼钢厂2检修时间长。施工队伍多，参检人员多。检修场地狭小，立体交叉作业点位多，被检修设备多。与生产交叉进行。气候条件恶劣〔受产量和生产方案影响，多安排在夏季和冬季〕

夯实根底管理狠抓责任落实实施自主管理细化过程管控平安第一创精品检修工程一个目标、四项保障本钢板材股份炼钢厂3炼钢厂联合检修的目标：

目录本钢板材股份炼钢厂“1165”安全管理模式123问题解读过程管控模板4433个典型违章行为

本钢板材股份炼钢厂5炼钢厂联合检修“1165〞平安管理模式，即：严格执行设备检修平安管理业务流程的“11个步骤〞牢牢抓住检修作业过程中的“6个重点〞认真落实检修作业的“5项平安保障措施〞

本钢板材股份炼钢厂6(1)设备检修方案检修作业方案由在建车间设备点检员提出，经逐级屡次讨论和审核形成。要求必须保证检修作业方案的完整性和准确性。(2)检修作业方案设备点检员根据设备检修方案和检修作业标准，制订具体的检修作业方案。(3)危险因素辨识根据检修作业方案中各检修工程细分作业流程，对各项作业进行危险因素的辨识。危险辨识的信息主要来源于三个方面：①相关工序检修方面的数据资料；②以往检修作业的危险辨识信息；③根据设备点检与运行信息重新组织危险辨识。11个步骤

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本钢板材股份炼钢厂9(9)检修作业的现场实施①机动科、平安科着重检查危险因素控制措施的落实和各级平安监察责任人监察责任的落实情况；②每日检修作业前，由在建车间和施工单位共同组织施工列队平安喊话，对当天作业工程、区域、部位、危险源和防范措施进行宣讲告知，必要时签字留存；③在建车间、施工作业单位要明确每个检修工程、检修作业点的平安负责人，实施有效的平安监督检查，形成以区域负责为主的平安管理网络，实行分级分责监督控制，做到“横向到边、纵向到底〞；④严格执行作业票制度、持牌制度、确认制度；

45本钢板材股份炼钢厂10⑤检修与生产交叉的，要划清楚确的作业范围，做好施工区防护和隔离，加强检修现场定置管理，做到检修物品摆放有序，通道顺畅，做到工完料尽场地清，确保施工现场6S整洁有序；⑥检修涉及的区域责任单位，建立“四级〞平安监控体系，即：车间主任督查体系、平安专职人员监查体系、设备专责现场检查体系、区域点检员平安检查体系，分别确定各级监控体系的责任、检查频次、检查要求等，并阶段性验证四级检查体制的运作情况及各级检查人员职责的履行情况，对检查结果进行公布。

45本钢板材股份炼钢厂11(10)及时处置和纠正现场的平安隐患对平安检查人员查出的现场问题，必须及时整改，在问题未得到有效处理之前，要采取可靠的防护措施；同时在每日的联检工程例会上，对查出的问题进行及时通报，并明确问题现场点检负责人。各检修单位举一反三，杜绝问题重复发生。(11)评价和总结检修结束后，参检各方要认真总结检修工作，各在建车间需形成PPT总结材料。重点是检修平安管理和过程控制。对好的做法和经验进行客观总结，对暴露出的典型问题，在进行认真分析的同时，制定进一步改进的具体措施。由设备、平安管理部门联合组织召开由检修总结会〔或纳入厂级月份平安工作会议议程〕，推广行之有效的平安管理经验。

45本钢板材股份炼钢厂126个重点

45本钢板材股份炼钢厂13(4)起重作业。起重机械在进行吊装作业时，由于吊运作业人员和地面作业人员的直接接触，潜在着许多偶发的危险因素，决定了起重伤害事故较多、危害程度较大。起重机械伤害事故的分类，主要有吊物坠落、挤压碰撞、触电、高处坠落和机体倾翻等5类。应重点做到：专人指挥、专人监护、按章作业。(5)主体交叉作业。由于工期、工序等原因，必须进行主体交叉作业，应办理?交叉作业联系确认通知单?，采取重点平安控制措施，确保交叉作业平安。(6)保持维修作业现场整洁。