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2023年工程部部长岗位职责(15篇)

工程部部长岗位职责1

一、行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导，

主持经理部工程部的技术业务工作。

二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、

规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

三、组织设计图纸、文件的会审，参加施工调查、技术交底，办理交接桩，

进行测量复核。

四、掌握公司管段内的工程进度，施工方案。按照集团公司、公司有关施

工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工安排）和重

点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。

五、定期主持召开部门会议，安排部署各职能人员工作任务，分析研究施

工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。

六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业

务工作进行情况。

七、进行上报资料及平时技术资料审核。

八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其贯彻

执行。

九、协调好经理部各部门之间的配合工作，参与讨论和研究经理部年、季、

月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、

技术措施等。

十、经常深入现场，掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成

情况，了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提

出改进意见和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参加调度交班会，及时

贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台

帐。

十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向领导

提出合理化建议。

十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺，及时编写工法和技术总结，

积极参与TQC活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。十四、经常了解所属

业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难，

在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难，做到“一岗两责”。

工程部部长岗位职责2

一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。

二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，

对公司负责。

三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。

四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。

五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做

好必要的工作。

六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的

要件。

八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、

施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。

九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场

及衔接和配合工作的协调。

十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精

工程部部长岗位职责3

1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设;

2、负责工程项目的技术指导工作;

3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划

等;

4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;

5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;

6、负责工程项目的成本控制;

7、做好设计变更、现场签证等工作;

8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;

9、参与工程招投标工作;

10、对材料及供应商选择提供建议;

11、对施工队伍选择提供建议;

12、对施工单位劳务费支付提供建议;

13、对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部部长岗位职责4

1、对技术部部门职能的实现负直接责任。

2、遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规

定。

3、对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

4、协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部

对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。

5、审批各项目分公司编