2024年应急管理工作计划范本(2篇).pdf

2024年应急管理工作计划范本

一、总体目标

2023年应急管理工作的总体目标是提高应急管理能力，确保社会

稳定和人民生命财产安全，构建安全可持续发展的社会环境。

二、重点任务

1.完善应急预警体系

（1）加强气象、地震、水文等预警系统建设，提高预警效能。

（2）建立灾害风险评估和预警信息发布机制，及时发布灾害预警

信息。

（3）加强与相关部门的协同，提高应急预警的准确性和及时性。

2.加强应急救援能力

（1）优化应急救援资源配置，提高救援队伍的专业化水平。

（2）完善应急物资储备体系，提高应急物资储备能力。

（3）加强应急救援演练与培训，提高应急救援队伍的组织协调能

力。

3.加强应急管理法制建设

（1）完善应急管理法律法规，强化应急管理的法治化。

（2）加强应急管理法律意识和法规宣传，提高全社会的应急管理

法律素质。

（3）加强应急管理执法力量建设，提高应急管理执法水平。

4.完善应急管理信息化系统

（1）建立应急管理信息平台，实现信息共享和快速响应。

第1页共7页

（2）推广应急管理信息化技术应用，提高应急管理的科技化水

平。

（3）加强应急管理信息安全保障，防止信息泄露和恶意攻击。

5.加强社会应急意识和能力培养

（1）开展应急管理宣传教育活动，提高全社会的应急意识。

（2）组织应急知识培训和技能竞赛，提高公众的应急能力。

（3）加强中小学和高校的应急教育，培养学生的应急意识和能

力。

6.加强国际合作和交流

（1）积极参与国际应急救援合作，提高对外应急援助能力。

（2）加强与国际组织和外国应急管理部门的交流与合作，学习借

鉴国际先进经验。

（3）推动国际应急管理规范和标准的制定和推广，提高应急管理

国际化水平。

三、工作措施

1.设立应急管理工作领导小组，负责统筹协调全年的应急管理工

作。

2.制定详细的工作计划和时间表，确保各项任务的落实和完成。

3.加强人员培训和队伍建设，提高应急管理人员的素质和能力。

4.加大财力投入，优先保障应急管理工作所需的资金和物资。

5.加强与相关部门的协作，形成合力，共同推进应急管理工作。

6.加强监督和评估，及时发现问题，及时纠正，确保工作的顺利

进行。

四、绩效评估

第2页共7页

针对2023年应急管理工作计划，将建立科学的绩效评估体系，定

期进行绩效评估，具体评估指标如下：

1.应急预警准确率和及时性，预警效能的提高情况。

2.应急救援行动的及时性和有效性，救援能力的提升情况。

3.应急管理法律意识和法规宣传的成效，法律法规的完善情况。

4.应急管理信息化系统的建设进展，信息共享和响应能力的提高

情况。

5.社会应急意识和能力的提高，公众应急教育的成效。

6.国际交流与合作的开展情况，国际合作水平的提高情况。

7.工作计划的全面落实情况，工作效率的提高情况。

五、风险分析

在应急管理工作中存在着一定的风险和挑战，主要包括以下几个

方面：

1.自然灾害风险增加，气象、地震等灾害的发生频率可能上升。

2.社会安全风险加大，恐怖袭击、网络安全等问题仍然存在。

3.突发事件应对能力不足，人员和物资储备可能存在缺口。

4.应急管理法律体系建设仍不完善，法规宣传和执法力量仍然薄

弱。

5.应急管理信息化系统的建设过程中可能存在技术问题和信息安

全隐患。

针对以上风险，我们需要制定相应的风险应对策略，并加强预防

和预警工作，及时应对各类风险和挑战。

六、预算安排

第3页共7页

根据应急管理工作计划的具体任务和需求，进行细致的预算安

排，确保各