攻辩及自由辩论)用人不疑疑人不用辩论.pdfVIP

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1、反方二辩选择正方二辩

反方二辩：

请问对方二辩：你方既然认为“用人不疑、疑人不用”，为什么每

个企业还要制定那么多的规章制度，还要那么多的稽查呢？比如我

们公司的“三合一”检查，这不是对人的怀疑吗？

正方二辩

对方辩友，我们制定制度、进行检查，是担心员工犯错，但是

担心并不是怀疑，我相信人有弱点，人是有错误的，人非圣贤，孰能

无过，所以才建立制度、进行稽查，今天我们制定制度的基础不是你

方的疑，而是既有疑，也有信，并且我们今天要关注的是，制度的目

的是什么？是为了我们多多益善的尽可能的疑吗？还是说我们尽可

能的不疑，扫除疑虑呢？

反方二辩：

那么请问，完全的信任为什么还有担心呢？

正方二辩：

我们对员工的信任并不等同于完全放心，我今天遵守了一次交

通规则等同于我一辈子遵守交通规则了吗？我今天做了一件好事等

同于一辈子做好事吗？

反方二辩：你不相信一个人会一辈子做好事，不犯错误，这不是

“疑”吗？

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正方二辩：我们制定了这么多的规章制度、内控制度，不就是为

了扫除”“疑”吗？既然扫除了“疑”，为什么还要怀疑呢？

2、正方二辩选择反方三辩

正方二辩：

请问：对方三辩，现在公司都与关键岗位的员工签订了“保

密协议”，那么请问，签订保密协议前企业是否敢让员工工作在公

司的关键岗位？

反方三辩：

不能一概而论，应该视情况决定

正方二辩

好，对方辩友，可见你也知道了，今天签保密协议之后他取得

了企业的信任，企业才可以用他，对不对？

反方三辩

不对，即时签订了保密协议，我还是对他产生怀疑。如果完全

信任，我就根本没必要与他签保密协议，这些机制体现的是，把主观

的疑客观的具体化，不要具体化你就说它不怀疑嘛？

正方二辩

对方辩友，今天的保密协定是在向我们向“不疑”的方向提倡，

还是在向“要疑”的方向提倡？

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反方三辩

当然是向“要疑”的方向提倡，不管是保密协定也好，公司

的稽查制度也好，背后的出发点是什么？都是因为我们对人的本性有

了客观的了解，因为累积的用人经验告诉我们人性可疑。

正方二辩：那照你的意思，我们看一个人，首先就认为他是

一个坏人喽？

反方二辩：不是说每一个人都是坏人，可是主观的判断有时

候会判断错误。就算判断对了，人心也会改变，我们“要疑”，这

是科学谨慎的态度。我们都看过电视剧“康熙王朝”，魏东廷是康熙

的发小、贴身卫士，应当对他是信任的，但是为什么康熙还在魏东廷

的家中安插了眼线呢，这不是对他还是持有怀疑吗？康熙的用人之道

帮助他成为一名雄才大略的政治家，开创了康熙盛世。所以说我方认

为提倡“要疑”。

3、反方三辩选择正方

反方三辩

请问对方三辩：

公司在国外招聘到高级技术专家，没有人了解他，我们是否会

对他产生怀疑，他有可能半途跳槽并可能泄露公司的技术机密呢？

正方三辩：会

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反方三辩：那么我们是否就不用了呢？

正方三辩：不会

反方三辩：既然有怀疑，为什么还要用呢，这不说明你们的“用

人不疑、疑人不用”站不住脚吗？

正方三辩：对方辩友：人要用，但疑虑也需要打消，至于如何

打消，具体到这件事来说，我们招聘到一个专家，对他的品行如何，

能力如何这都是我们有疑虑的地方，那如何打消疑虑呢？很简单，

与他签订用人合同，保密协议，用法律、制度去约束他，这样我们的

疑虑就能打消，但在用人的过程中我不会怀疑，大胆放权，任你发挥，

将你的积极性调动出来，为我们创造利益，这也就是用人不疑啊。

反方三辩：请问正方三辩，现在中央向各地派遣巡视组，巡视的

对象是国家领导干部，你怎么用用人不疑解释这个问题

正方三辩：中央向各地派遣巡视组，这正说明中央用人不疑的观

点，的确