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洗煤厂管理制度(4篇)--第1页
洗煤厂管理制度（4篇）
洗煤厂管理制度（通用4篇）
洗煤厂管理制度篇1
一、安全目标
1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。
2、班组全员杜绝严重违章,杜绝三违(违章指挥,违章操作,违
反劳动纪律)、人人正规操作,减少轻伤事故发生。
二、管理措施
总的要求是:牢固树立“安全大于天,责任重于山”的指导思
想,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管理、装备、培训并
重”的原则,严格执行《安全生产法》及有关的安全法律、法规,
狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实,持之以恒地抓好安
全“双基”建设和安全质量标准化建设,确保全年安全奋斗目标
的实现。
具体措施:
第一、强化加强现场管理。进一步明确责任,突出重点。
第二、抓安全生产的管理干部,要发扬勇于吃苦、敢于负责、
大胆管理、身先士卒的好作风,带头深入现场,靠前指挥,切实把主
要精力放在现场安全管理上,及时发现和解决安全生产中存在的
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洗煤厂管理制度(4篇)--第1页
洗煤厂管理制度(4篇)--第2页
问题。要严格执行跟、值班制度,值班干部要24小时坚守岗位,组
织开好班前、班后会,跟班干部要八小时盯在现场,切实起到领导
各监督的作用。从源头上消灭事故发生的根源。
第三、根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则,加大安全奖
惩考核力度,充分发挥利益激励和约束机制的作用,并在月底的考
核中兑现。
第四,不断强化班组安全建设。安全建设关健在班组。要进一
步搞好班组安全建设,充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的
作用。
洗煤厂管理制度篇2
1目的
为规范全厂停送电的管理工作,严格执行停送电工作程序,杜
绝误停、误送、错停、错送等安全事故的发生,确保安全生产,使
全厂供配电管理提高一个深层次水平,结合五虎山洗煤厂供电系
统实际,制定本程序。
2适用范围
全厂所属各生产单位
3职责
3.1成立五虎山洗煤厂停送电领导管理小组。
3.2停送电领导管理小组负责全厂各类停送电工作的指导、
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洗煤厂管理制度(4篇)--第2页
洗煤厂管理制度(4篇)--第3页
监督和管理工作。
3.3生产技术部负责组织计划、审核和监督停送电工作,编制
高压停送电计划以及方案和措施,办理或配合办理高压停送电作
业票。
3.4各生产车间机电管理人员负责配合五虎山洗煤厂生产技
术部做好高低压停送电的作业相关程序的管理,负责组织车间设
备计划检修和非计划抢修及突发事故处理的低压系统的停送电管
理工作,认真组织机电维修人员按照停送电规程规范操作。
4停送电管理制度及执行程序
(一)停送电工作要严格按照《选煤厂安全规程》进行。
(二)进行电气设备安装、检修,以及用电设备的安装、检修
等相关工作时,必须执行停送电管理制度。
(三)停送电工作等级划分
根据我厂各个生产车间配电系统分布比较分散,各车间管辖
范围内电气系统由各车间独立控制。为此,我厂进行了如下停送电
工作划分。
1.设备安装、维修以及电气进行检修需要将厂级6kv高压主
线路进行停电作业时,因停电影响涉及到多个车间生产,必须由厂
调度室与35kv变电所进行联系,
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