- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE3页共NUMPAGES3页
2024年人事上半年工作总结精编
经过上半年的工作实践,我在公司中获得了显著的成长与收获。初入公司,我对公司的运营机制及工作流程倍感生疏,但在领导和同事的悉心指导下,我迅速融入了团队,对工作内容与公司架构有了全面而深入的了解。在此,我对上半年的工作情况进行如下总结:
一、人事管理方面
1.考勤管理:我认真执行公司的人事管理制度,负责考勤统计工作。在每月初,我依据统计数据准确制作考勤统计表,确保数据的真实性与准确性,并及时提交给财务部门以支持工资表的编制。
2.人事档案更新与管理:我及时更新并维护了公司与各相关单位的通讯资料,上传至群邮箱供领导及员工查阅。同时,我严格审查并管理员工档案,确保资料的完整性与准确性,为公司人才储备库的建立提供了有力支持。
二、下半年工作计划
1.办公室内务维护:我将致力于办公室环境的维护,包括植物的保养与更换、办公设备的维护与保养,以及办公用品的费用控制。同时,我将在日常工作中积极收集信息,为公司提供必要的支持与服务。
2.团队建设与人才培养:我计划加强与员工的沟通与协作,丰富员工的业余生活,协助领导加强团队建设,提高团队的整体素质与凝聚力。同时,我将积极发现员工的优点,为其在工作中提供发挥的机会,实现个人与公司的共同发展。
3.日常事务管理:我将认真处理公司日常事务,做好重要活动与外出活动的安排。同时,我将协助领导完善公司的各项规章管理制度,推动公司向规范化管理迈进。此外,我还将加强公司车辆的调度、管理、维修与保养工作,确保公司领导与员工的用车需求得到满足。
在此,我衷心感谢领导为我提供的工作平台与机会,以及同事们在工作中给予我的支持与帮助。虽然我在经验与能力上仍有不足,但我坚信通过不懈的努力与持续的学习,我能够为公司的发展贡献更多的力量。让我们携手共进,共同创造公司更加美好的未来。
2024年人事上半年工作总结精编(二)
光阴如箭,上半年即将逝去,回顾过去的六个月,内心不禁涌起无尽的感慨。时光匆匆,转瞬间又将跨越半年的时光。回首过往,虽无惊天动地的成就,但也经历了非同寻常的挑战和磨砺。对于每一位追求进步的我们,年终之际总会进行一次自我审视,这既是自我激励,也是自我鞭策。
行政人事部作为公司的重要部门,对内管理的提升至关重要,对外则需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管部门人员有限,但过去的一年里,我们始终任劳任怨,全力以赴地完成各项任务。经过半年的磨砺,行政人事部的综合能力得到了显著提升。
回顾上半年,在公司领导的英明指导下,我们的工作聚焦于公司的经营策略、宗旨和效益目标,紧密围绕重点展开,紧跟公司的工作部署。在管理职责上,我们尽职尽责。为了总结经验,发扬优点,同时改正不足,现将上半年的工作总结如下:
一、人力资源管理
1.根据部门需求,精准招聘,确保各岗位人员配置合理。
2.优化员工档案管理,建立电子档案系统,对档案资料不全的进行补充。
3.协同采购和财务部门,严格把控促销员的招聘与离职。
4.完善培训体系,既安排外部培训,也强化内部培训管理。
二、行政事务
1.有效处理各门店的证照办理和年审工作。
2.与工商、税务、药监、社保、银行等机构保持良好沟通,确保公司对外工作的顺利进行。
3.加强与媒体的联系,提升公司的对外宣传效果。
4.严格控制办公用品采购,审查各部门使用情况,实施物品领用登记,以节约成本为原则。
三、公司运营
1.完善公司管理制度,确保各项工作有法可依,有章可循。
2.强化监督机制,加大员工监管力度,确保工作执行到位。
3.注重团队建设,激发员工的工作热情和创新精神,提高团队整体素质。
4.引导员工承担责任,明确各部门职责,鼓励主动担当。
步入下半年,我们将面临新的起点、新的挑战。随着行业竞争加剧,这既是压力,也是动力。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。下半年,行政人事部将重点开展以下工作:
1.完善公司制度,推进管理规范化进程。
2.加大培训力度,优化培训机制,提升全体员工的综合素质。
3.协助各部门,处理突发事件,加强团队建设,打造高效协作的团队。
我们深信,只要我们工作更加细致、沟通更加充分、责任心更加强烈,我们的企业必将日益壮大,不断向前。
您可能关注的文档
- 2024年二手房交易协议参考样本(四篇).docx
- 2024年仓库管理员年度工作总结(七篇).docx
- 2024年人力资源工作总结例文(6篇).docx
- 2024年儿科护士述职报告(四篇).docx
- 2024年行政个人工作总结样本(二篇).docx
- 2024年初中教师工作心得体会模版(二篇).docx
- 2024年财务工作总结精编(2篇).docx
- 2024年学前教育宣传月活动总结简洁版(4篇).docx
- 2024年五一劳动节讲话稿模版(二篇).docx
- 2024年企业员工上半年工作总结简洁版(三篇).docx
- 浙江省临海市白云高级中学2025届高三历史3月月考试题.doc
- 云南拾谷县第一中学2024_2025学年高二物理上学期10月月考试题.doc
- 2025版高考生物总复习第13讲基因的分离定律教案苏教版.doc
- 湖北省黄石实验高中2024_2025学年高一历史下学期期末考试模拟卷.doc
- 通史版2025版高考历史大一轮复习专题七近代化的曲折发展__中日甲午战争至五四运动前4第4讲从维新思想到新文化运动课后达标检测含解析新人教版.doc
- 2024年高考数学考试大纲解读专题04导数及其应用含解析文.doc
- 河南省许汝平九校联盟2024_2025学年高一语文上学期期末考试试题扫描版无答案.doc
- 江西省吉安市吉水县第二中学2024_2025学年高一历史上学期第二次月考试题.doc
- 北京市平谷区2025届高三政治一模考试试题含解析.doc
- 2025届中考物理第四讲物态变化专项复习测试无答案新人教版.docx
文档评论(0)