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有所畏,才能有所为
篇一:有所“畏”才能有所为
有所“畏”才能有所为
人们常赞赏在工作上有胆量、有魄力的领导干部,但在法规制度面前则提
倡领导干部有所“怕”。古人云:“畏则不敢肆而德以成,无畏则从其所欲而
及于祸。”那种“什么朋友都敢交、什么场所都敢进,什么东西都敢要,什么
话都敢说,什么酒都敢喝”的人,是很危险的,这不是党员干部所需要的胆
魄。领导干部要保持共产党人的先进性,不能没有“怕”。邓小平同志曾指
出:“共产党员谨小慎微不好,胆子大了也不好。一怕党,二怕群众,三怕民
主党派,总是好一些,谨慎总是好一些。”小平同志所说的“怕”,就是怕伤
了群众的心,怕有损党的形象。为官者恐怕需要的正是这种“怕”,因为它体
现的是一种责任与义务,显现的是一种信念与境界。
“怕”,是一种忧患意识。领导干部权为民赋,责重泰山,理当常怀敬畏
之心和忧患意识,唯恐自己的工作失误给党和部队的事业带来损失。许多勤奋
敬业的领导干部都有这样的体会:对于工作,都有一种如临深渊、如履薄冰的
心态。这种“怕”,正是领导干部进入角色、做好工作的心理起点和思想基
础。人要有所敬畏,才能有所作为。反之,胆大包天,为所欲为,就难有作
为,甚至在人生道路上栽跟头。一些腐化官员在落马前的言行都有一个共同
点,那就是以权谋
私时无所畏惧,置党纪国法于不顾,抛百姓冷暖于脑后。这些没有敬畏之
心的人,最终结果只能是被人民群众收回权力,受到法纪的惩罚。其实,越是
仕途顺利,越要从严要求自己;越是位高权重,越要警钟长鸣;越是关键时
刻,越要管好自己。如果在位时多点敬畏、少些嚣张,多点忧患、少点享乐,
那么他们的人生结局或许就不会如此失败。
“怕”,是一种责任意识。要履行好领导的基本职责,就需要有所顾忌,
不能随心所欲。要虚怀若谷、心胸开阔,乐于和善于听取各种意见包括不同意
见,不能想当然表态度、拍脑袋作决策。办事要遵循组织原则和工作程序,不
能个人说了算,把自己凌驾于组织之上。处理复杂问题,更要反复掂量,尽可
能慎重一些、周到一些,不能片面极端、我行我素。那种以为不武断专行、不
颐指气使就不像个领导的意识和作为,只会孤立自己、疏远群众。多些顾虑、
少些恣意,多些谦和、少些自大,这种“怕”,符合党和人民事业发展的要
求,对领导干部完善自己、增长才干也大有好处。
“怕”,是一种自律意识。领导干部位高权重,一言一行、生活作风、生
活情趣都为公众关注。在多种因素作用下,他们被诱惑拉拢、被腐蚀利用的
“价值”和“机遇”比常人要多得多。因此,领导干部尤其需要克己慎行,防
微杜渐。要秉公用权、廉洁从政,自觉遵守党纪国法,诚恳接受各方面的监
督,决不能把上级监督看成是对自己不信任、把
同级监督看成是跟自己闹别扭、把下级监督看成是影响自己的威信,应时
时保持警觉,事事自我约束,主动设堤防范。这种“怕”,关系党在群众中的
威信和形象,是领导干部保持一身正气、一尘不染的护身法宝。
篇二:“有所不为,才能有所为。人生有很多可……”阅读答案
阅读下面文章,完成1—6题。
①有所不为,才能有所为。人生有很多可以放弃的东西,但万万不可轻言
放弃的是:努力。
②你是否知道鲮鱼和鲦鱼的习性?鲮鱼喜欢吃鲦鱼,鲦鱼总是躲避鲮鱼,
有人曾经用这两种鱼做了一个实验:实验者用玻璃板把一个水池隔成两半,把
一条鲮鱼和一条鲦鱼分别放在玻璃隔板的两侧,开始时,鲮鱼要吃鲦鱼,飞快
地向鲦鱼游去,可每次都撞在玻璃板上,游不过去。过了一会儿工夫,鲮鱼放
弃了努力,不再向鲦鱼那边游去。更有趣的是,当实验者将玻璃板抽出来之
后,鲮鱼也不再尝试去吃鲦鱼了!鲮鱼失去了吃掉鲦鱼的信心,放弃了已经可
以达到目的的努力。
③其实,作为万物之灵的人,有时也会犯鲮鱼那样的错误。记得4分钟跑
完1英里的故事吧?自古希腊以来,人们一直试图达到4分钟跑完1英里的目
标。为了达到这个目标,人们曾让狮子追赶奔跑者,也曾喝过真正的老虎奶,
但是都没实现目标。于是,许许多多的医生、教练员和运动员断言:人在4分
钟内跑完一英里路程是绝对不可能的,因为,我们的骨骼结构不对头,肺活量
不够大,风的阻力又太大。理由实在很多很多。
④然而,有一个人首先开创了4分钟跑完1英里的纪录,证明许许多多的
医生、教练员和运动员的断言都错了。这个人就是罗杰.班尼斯特。更令人惊叹
的是,一马当先竟引来了万马奔腾。在此之后的一年里,又有300名运
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