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2024年公司财务部年终工作总结参考模板
财务管理系统初始化工作已由集团总公司指示,计划于今年____月份全面启动财务软件的正式运行。我集团公司财务部在____月份提前实现了这一目标,成功结束了长达半年的双财务软件并行状态,目前软件已与矿山部门实现无缝对接,运行状况稳定。
三、为确保财务成本的有效管理,我们依据____集团司企字[]号文和司字[]____号文,制定了详细的财务成本计划,并将相关考核指标分解,发布了____财务计划及可控费用标准。在执行过程中,我们严格执行费用控制,实施严格的考核制度。每季度,财务部会汇总可控费用执行情况,并在公司常务会议上通报。对于电话费超支的部门,我们将按超支额扣减负责人及其他第一责任人的奖金。对于其他可控费用,同样实行指标考核,超支部分不予核销。
四、我们通过有序的资金调控,合理控制集团总体资金规模。面对____年原材料市场价格持续上涨,而____集团总公司销售价格制定相对滞后的情况,财务部及时与客户对账,加速销售回款,确保公正、透明的资金分配。同时,我们合理安排融资进度和额度,利用利率较低的农村信用联社贷款,以及向____集团总部结算中心的临时借款,确保生产经营的正常运行。
五、为提升财务信息质量,我们根据实际执行情况,制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》,并发布了《机械集团会计报告竞赛考评办法》,以规范会计报表的报送时间、数据准确性、格式规范性和完整性。这些举措有效提高了会计信息质量,为管理层的决策和财务分析提供了可靠依据。
财务部每周举行一次交流会议,解决上周问题,布置下周工作,逐步规范会计行为,确保各项会计活动按既定规则和程序有效运行和控制。
六、我们明确了财务部各岗位职责,并实施自我评估制度。会计人员需根据岗位职责进行工作总结、岗位评述和建议提出,同时编写每月工作规程备忘录,强化了各岗位的责任感,加强了内部核算监督,促进了团队合作与效率。
七、我们组织了财务自查活动,涉及涉税业务和会计法规等多个方面,对发现的问题及时整改,通过交流和培训,提高了会计人员的专业技能。
八、展望未来,财务部面临诸多挑战,需要在以下方面持续努力:
1.加强经济活动分析,提出实现公司生产经营计划的财务控制策略,配合____集团总部进行专项检查,强化非生产费用和可控费用的管理。
2.根据____集团结算中心的工作计划,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与实施工作。
3.继续完善财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化、固定资产财务管理制度和会计人员岗位考评办法等。
4.作为____集团全面预算管理的试点单位,财务部需积极配合,确保工作的顺利推行。
5.做好年终财务决算的前期准备工作,遇到问题及时反馈,以求高效解决,提升财务服务质量。
6.加强会计人员的业务学习,深入理解企业会计制度和国家财经法规,结合会计人员考评,提高专业能力和职业判断。
通过上述工作,我们将为实现____集团的总体发展目标和各项生产经营任务做出重要贡献。
2024年公司财务部年终工作总结参考模板(二)
本公司积极与政府部门沟通,以确保公司正常营运与发展的顺利进行。我们已先后与____区国家税务局、地方税务局建立沟通机制,主动提供场地进行税法宣传。此举不仅促进了公司与税务局关系的和谐,为商业广场的退税工作创造了有利条件,还进一步提升了广场的人气,从而带动了销售额的稳步增长。
尽管我们已经付出了一定的努力,但仍需正视工作中存在的不足。我们认识到在工作中缺乏足够的胆识,工作方法有待进一步完善,与领导之间的沟通还需加强,财务管理与审计监督的力度还需加大。这些问题将是我们未来工作中需要重点关注和改进的方面。
针对上述不足,我们计划采取以下措施加以改进:
1.加大培训力度,确保员工熟练掌握业务流程,提高工作效率。
2.加强公司内部间的沟通协调工作,确保财务各项工作的顺利开展。
3.积极与项目公司沟通,确保资金、费用等事项的准确性和及时性,如赔偿金、停车场改造等问题的妥善处理。
4.进一步加强与税务、工商等部门的联系,加强税收政策学习,协调税企关系,合理筹划纳税,为商场的稳定发展提供保障。
5.加强职责考核,确保内部控制的有效性,实现奖罚分明,推动工作的更好开展。
在工作中,我们总结了以下几点体会:
1.财务人员应树立当家理财、效力企业的思想。忠诚于企业,具备主人翁的责任感,敢于当家、勇于当家,将企业的事务视为己任,精心管理企业财务。同时,要站在国际化竞争的高度,推进制度创新和管理国际化,从宏观和微观两个层面提升企业财务管理水平。
2.财务人员应增强效益、管理和风险意识。在处理业务、处理事务、填制凭证、分析信息时,要时刻关注效益、管理和风险三个方面的因素,确保企业的稳健发展。同
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