工程方案评审作业指引.doc

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工程方案评审作业指引

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工程方案评审作业指引

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制度概况

目的

为加强公司对在建工程的项目管理,识别、预控施工中的质量风险及安全风险,使施工方案、安全设施方案合理、完整,切实有效指导项目施工并提高对工程管理的预控能力。

适用范围

用于本公司开发项目在实施阶段的施工方案、安全设施方案控制。

定义

主导及参与部门

城市公司/城市公司项目部、本部工程管理部

部门

流程中承担职责

本部工程管理部

1.参与公司级方案的评审;

2.参与城市公司项目部组织的关于重要施工方案、重大安全设施方案的专家评审;

3.在方案实施过程中,负责为城市公司提供重大工程技术问题的技术支持服务。

城市公司/城市公司项目部

1.审核项目施工组织设计/施工方案、安全设施方案

2.组织对项目施工组织设计/施工方案、安全设施方案的评审

3.督促完善方案并审批

2.方案评审分级

2.1公司级评审

2.1.1各项目每期工程

2.1.1.1桩基工程、

2.1.1

2.1.1

2.1.1

2.1.1.5新型或复杂结构施工方案。

2.1.2各项目每期工程

2.1.2

2.1.2

2.1.2.

2.1.2

2.1.3各项目每期工程首次安装的下列设施设备的

2.1.3

2.1.3

2.1.3

2.1.3.

2.1.3.5当2.1.3各项中中所列设施、设备基础形式、设备选型发生变化时,实施前一周应报公司工程管理部备案,公司认为有必要时城市公司项目部应重新组织方案

2.1.

2.2城市公司/项目级评审

2.2.1施工

2.2.2

2.2.2.1桩基工程、基坑支护、降水、土方开挖方案。

2.2.2.2基础、主体施工方案。

2.2.2.3砌体施工方案。

2.2.2.4内、外粉刷工程施工方案。

2.2.2.5土方回填方案。

2.2.2.6地下室防水、卫生间防水、屋面施工方案。

2.2.2.7室外装饰面层施工方案

2.2.3公司级评审以外的其他楼栋下列设施设备的安拆方案(包括但不限于以下方案)

2.2.3

2.2.3

2.2.3

2.2.3.4

2.2.3.5城市公司/城市公司项目部

3.方案评审执行

3.1公司级方案评审执行

3.1.1方案评审组织:城市公司项目部

3.1.2

3.1.3

3.1.3.1施工单位:项目经理、技术负责人、质检员、安全员及相关专业技术人员;专业分包单位技术负责人及相关技术人员。

3.1.3.2监理单位:总监、总监代表、

3.1.3.3建设单位:城市公司工程主管领导、城市公司

3.1.4

3.1.4.1方案由施工单位项目技术负责人编制(起重机械安装拆卸工程、深基坑工程等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制),施工单位项目经理审核,经施工企业技术负责人或项目技术负责人审核后报总监理工程师审

3.1.4.2总监理工程师审核后的方案需经城市公司项目部及城市公司

3.1.

3.1.5.1工程管理部负责、

3.1.5.2城市公司项目部督促施工单位根据评审意见将方案补充完善后,经施工企业技术负责人或具有相应授权权限的技术负责人审批后,报监理单位审批,监理单位审批后报城市公司项目部

3.1.5.3

3.2城市公司/项目级方案评审执行

3.2.1方案评审组织:

3.2.2方案评审时间:施工方案实施

3.2.3

3.2.

3.2.3.2监理单位:总监、

3.2.3.3建设单位:城市公司工程主管领导、城市公司总工、项目经理、项目主管工程师。

3.2.

3.2.4.1方案由施工单位项目技术负责人编制(起重机械安装拆卸工程、深基坑工程等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制),

3.2.4.2总监理工程师审核后的方案,经城市公司项目部审核后,报城市公司工程主管领导进行

3.2.

3.2.5.1

3.2.5.2城市公司项目部督促施工单位根据评审意见将方案补充完善后,报监理单位审批;监理单位审批后,报

3.2.5.3城市公司项目部在方案实施前,负责将方案

4.方案评审控制要点

4.1重要方案评审控制要点:

4.1.1桩基工程、基坑土方降水、开挖、支护方案:(对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,根据国家及地方政府相关要求,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。)

4.1.1.1工程概况:建筑概况及特点、施工要求和技术保证条件。

4.1.1.2编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等。

4.1.1.3施工准备:包括施工进度计划、材料与设备计划,劳动力计划(劳动力安排的合理性)等。

4.1.1

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