2024版工程建设总承包合同范本.docx

2024版工程建设总承包合同范本

合同编号：__________

合同双方：

甲方：

名称：__________

地址：__________

联系人：__________

联系电话：__________

乙方：

名称：__________

地址：__________

联系人：__________

联系电话：__________

鉴于甲方为工程项目业主，乙方为工程项目的总承包方，双方为了共同完成该工程项目的建设，经充分协商，特订立本合同，以便双方共同遵守。

第一章定义与解释

1.1本合同是指甲方委托乙方承担工程项目的设计、采购、施工、验收、保修等总承包工作，乙方按约定完成工程项目的建设，并保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标实现的合同。

1.2本合同下列术语的含义：

（1）甲方：指合同第一页中列明的甲方名称。

（2）乙方：指合同第一页中列明的乙方名称。

（3）工程项目：指本合同附件中列明的工程名称及内容。

（4）设计：指根据本合同约定的工程内容和标准，乙方进行工程设计，并提交设计文件、图纸等工作。

（5）采购：指乙方根据本合同约定的工程内容和标准，负责工程所需材料的采购工作。

（6）施工：指乙方根据本合同约定的工程内容和标准，进行工程的建设工作。

（7）验收：指工程完成后，甲乙双方按照约定标准对工程进行检查、试验、试运行等工作，以确认工程是否符合本合同约定的要求。

（8）保修：指工程交付使用后，乙方对工程质量问题承担修复、更换等责任。

第二章合同范围与内容

2.1乙方承担本合同约定的工程项目的总承包工作，包括但不限于：

（1）完成工程项目的设计、采购、施工、验收、保修等工作。

（2）负责工程项目的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理等工作。

（3）负责工程项目的协调、沟通、配合等工作。

2.2乙方应按照本合同约定的工程内容和标准，提交相关文件、报表、资料等。

2.3乙方应按照本合同约定的时间节点完成工程项目的各项工作。

第三章合同价格与支付

3.1本合同总价款为人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。

3.2甲方分期支付乙方合同价款，具体支付方式和时间节点如下：

（1）合同签订后七个工作日内，甲方支付乙方合同总价款的30%。

（2）工程进度达到50%时，甲方支付乙方合同总价款的30%。

（3）工程验收合格后，甲方支付乙方合同总价款的20%。

（4）保修期满且无质量问题后，甲方支付乙方合同总价款的10%。

3.3乙方应按照本合同约定的时间和方式，向甲方提交相关发票和支付凭证。

第四章工程质量与验收

4.1乙方应按照本合同约定的工程内容和标准，组织施工，确保工程质量。

4.2工程验收分为初步验收和最终验收两个阶段：

（1）初步验收：工程完成后，甲乙双方共同进行初步验收，确认工程是否符合本合同约定的要求。

（2）最终验收：在乙方完成工程保修责任后，甲乙双方进行最终验收，确认工程质量无问题，交付使用。

4.3工程验收不合格的，乙方应按照甲乙双方约定的期限和方式进行整改，直至验收合格。

第五章合同的变更与解除

5.1本合同一经签订，甲乙双方应严格履行。如因特殊情况需要变更或解除合同，应书面协商一致。

5.2合同变更或解除后，甲乙双方应按照本合同约定的方式，调整合同价款和履行期限。

第六章违约责任

6.1乙方未按照本合同约定的时间节点完成工程项目的，应按照逾期天数向甲方支付违约金，违约金计算方式为：违约金=合同总价款×逾期天数×0.1%。

6.2乙方未按照本合同约定的工程内容和标准完成工程项目的，甲方有权要求乙方整改，并按照逾期天数向甲方支付违约金，违约金计算方式同上。

6.3甲方未按照本合同约定的时间和方式支付合同价款的，应按照逾期天数向乙方支付违约金，违约金计算方式为：违约金=合同总价款×逾期天数×0.1%。

第七章争议解决

7.1甲乙双方

一、附件列表：

1.工程项目的详细设计文件和图纸

2.工程项目的采购清单和供应商信息

3.工程项目的施工计划和进度表

4.工程项目的验收标准和程序

5.工程项目的保修条款和保修记录

6.工程项目的投资控制和成本核算文件

7.工程项目的协调和沟通记录

二、违约行为及认定：

1.乙方未按照合同约定的时间节点完成工程项目的，属于违约行为。

2.乙方未按照合同约定的工程内容和标准完成工程项目的，属于违约行为。

3.甲方未按照合同约定的时间和方式支付合同价款的，属于违约行为。

4.乙方未按照合同约定的标准保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的，属于违约行为。

三、法律名词及解释：

1.总承包：指乙方承担工程项目的设计、采购、施工、验收、保修等全部工作，并负责工程的投资控制、进度控制、质量控制、安