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2024年保洁工作总结简单版
在统一领导与部署下,通过部门全体员工的齐心协力与不懈奋斗,我们成功完成了公司安排的各项工作任务,并获得了业主的广泛认可。保洁作为物业服务管理行业的重要一环,不仅代表着行业单位的整洁形象,更是业主和使用者视觉感受的首要因素。人们常说:“进门先看地面,坐下先摸板凳”,这恰恰体现了对卫生状况的基本审视习惯。
一、保洁标准化
在去年的基础上,我们进一步细化了工作内容,并严格制定了考评标准。不同区域、不同部位均设有具体的分值考评体系,旨在提高操作的便捷性和检查的精准性。
1.标准化培训:针对岗位轮换和新员工入职较多的情况,我们采取例会讲理论、在岗做示范的培训方式。班长亲自指导,熟练员工传帮带,有效提高了受训者的技能水平,并促进了同事间的和谐关系。我们强调眼勤手快、先粗后细、一步到位的操作要领,确保工作质量和效率。
2.标准化操作:我们明确了各项工作的责任人和目标,确保员工在工作中始终有标准可依、有顺序可循。例如,周师傅和袁师傅分别负责大厅和楼层的保洁工作,均展现了高超的业务技能和敬业精神,确保了主楼卫生洁净度。在装修期间,尽管人员少、工作量大,但员工们依然以标准严格要求自己,确保了工作质量和进度。
3.标准化检查:我们严格执行日常检查工作,杜绝形式主义、走过场的现象。发现问题及时提出并予以解决,确保工作标准不放松、不降低。通过持续不断的检查和督促,我们确保了墙面上的规定得到有效执行,赢得了业主和使用者的满意。
二、创卫严要求
创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,我们始终将这一任务作为重要工作来抓。在上级要求的时间内,我们严格执行标准、认真完成任务。在人员少、工作量大的情况下,我们克服困难、加班加点,确保了广场等区域的卫生状况达到标准。此外,我们还注重长效管理机制的建立和实施,确保了创卫工作的持续性和稳定性。
三、团结讲正气
我们始终强调团结的重要性,并要求员工在工作中相互支持、相互帮助。我们禁止在背后议论他人长短、传播不利于团结的言论和行为。同时,我们还注重培养员工的正气和团队意识,倡导讲正气、树新风的工作氛围。通过这些措施的实施,我们有效减少了员工间的猜疑和勾心斗角现象,增强了团队凝聚力和向心力。
四、感慨与无奈
虽然保洁工作看似简单普通,但实际上却需要一定的技能和经验才能胜任。按照我们的标准,从不会到会做需要一个过程,并且需要用心揣摸。然而,有些人并不理解保洁工作的艰辛和价值所在,甚至对保洁人员存在偏见和误解。这让我们感到有些感慨和无奈。但我们相信,只要我们始终坚守初心、不断提高服务质量和管理水平就一定能够赢得更多人的理解和支持。
2024年保洁工作总结简单版(二)
____管理概要____
遵循公司领导的指导和全力支持,我们严格遵守公司的工作规定,秉持“以您的满意为我们的永恒追求”的物业服务原则,以及“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念。我们的发展目标是提升服务质量,创造效益,塑造品牌,而每一位员工都坚守“服务第一,客户至上”的行为准则。经过全体员工的协同努力,我们开展了一系列优质服务项目,现对过去一年的工作进行简要总结,以提炼经验,找出不足,为____的后续工作奠定坚实基础。
____人力资源管理____
在保洁部门实施夜班制度后,员工出现情绪波动,我们通过多方面沟通稳定了员工情绪,确保工作质量未受影响。我们根据岗位需求优化了人员配置和工作量考核,调整了班次和值班时间,未增加额外人力的情况下,基本满足了保洁运营需求。目前团队有____人,年内共有____人离职或调职,其中____人调至库区,____人离职。
____培训与发展____
新入职的保洁人员接受了全面的清洁理论培训和岗位实操培训,以达到写字楼保洁标准。我们强化了《保洁工作手册》的培训,并针对实际工作中的特殊情况进行了深入培训,包括清洁剂的使用、清洁程序、不锈钢保养、家具清洁、烟灰盅处理、壁纸清洁和电梯保养等。同时,我们加强了员工考核制度、创优标准和贯标知识的培训,以提升员工的工作责任感。目前,员工已能适应并按标准完成工作,但还需在工作纪律和行为规范方面加强管理和指导。
____保洁运作模式____
在集团领导的指导下,我们实施了“无人清洁”和“本色清洁”模式,取得了显著成效。保洁工作主要在夜班进行,同时增加了清洁频率以确保卫生质量。尽管在高峰期,如11F-16F的男卫生间存在清洁难度,但整体清洁效果良好,但清洁成本有所增加。近期由于二建和市政道路施工导致的灰尘较大,我们加大了清洁力度,但仍未达到理想卫生标准,预计在施工结束后进行全面清洁。
我们确保电梯地毯每____分钟吸尘一次,B1车场每月两次的深度清洁(不包括日常保洁),并完成了外围地面的冲刷工作。此外,我们还完成了__
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