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【写作范文2篇】采购年度工作计划表.pdf

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目录

1.采购年度工作计划表

2.北师大版小学数学六年级下册教学计划

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采购年度工作计划表

一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制

价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及

物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几

个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生

产做好准备。同时进一步发展新的络,用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的

成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,

换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行

台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一

直都在执行着,xxx年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单

的进行情况都可追溯,可查核。

三、品质保证。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的

使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。

每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。

四、成本控制。

xxx年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的

控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物

品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。

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xxx年,我部将进一步完善的络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少

采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计

录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

六、异常情况的处理。

因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间

知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录

在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调

独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以

公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益

化,为公司发展提供助力。

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北师大版小学数学六年级下册教学计划

一、学生情况分析

本班共有学生21人,其中男生12人,女生9人,学生的听课习惯已初步养

成,班上同学思想比较要求上进,有部分学生学习态度端正学习能力强,学习

有方法,学习兴趣浓厚;另一部分学生表现为学习目的不明确,学习态度不端

正,作业经常拖拉甚至不做。从去年的学习表现看,学生的计算的方法与质量

有待进一步训练与提高。优等生与xx的差距明显。故在新学期里,我们在此方

面要多下苦功,面向全体学生,全面提高学生的素质,全面提高教育教学质量,

为培养更多的四化建设的新型人才而奋斗。

二、教材简析:

本册教材内容分为“圆柱和圆锥”、“正比例和反比例”和“总复习”三部分。

“总复习”包括4个单元。

(一)圆柱和圆锥:包括“面的旋转”“圆柱的表面积”“圆柱的体积”“圆锥的体

积”4个课题。

(二)正比例和反比例:包括“变化的量”“正比例”“画一画”“反比例”“观察与

探究”“图形的放缩”“比例尺”7个课题。

(三)总复习:包括“数与代数”“空间与图形”“统计与概率”“解决问题的策

略”。

三、教学目的和要求:

1、使学生认识圆柱和圆锥,掌握它们的特征,认识圆柱的底面、侧面和高,

认识圆锥的底面和高,会求圆柱的侧面积和表面积,掌握圆柱圆锥的体积计算

方法。

2、使学生理解、掌握正比例、反比例的意义,能正确判断两种量是否成正

比例、反比例。学会使用数对确定点的位置,懂得将图形按一定比例进行

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