欧洲航司弃用波音:供应链调整的启示.pptx

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录;PART;波音飞机近年来多次发生严重空难,引发全球对波音飞机安全性的担忧。;优化库存管理;;;PART;由于波音737MAX系列飞机的安全问题,欧洲航司开始考虑弃用波音飞机,以保障乘客和机组人员的安全。;供应商调整;多元化供应链;PART;;;;PART;;加强自主研发;企业应加强对供应链风险的识别、评估和管理,建立完善的供应链风险管理体系,确保供应链的稳定性和可靠性。;PART;安全问题频发;;多元化采购策略;PART;多元化供应商策略;供应链风险管理;建立统一的信息化平台,实现供应链信息的实时共享和协同管理,提高供应链的透明度和效率。;PART;;;波音公司受损;PART;波音飞机在欧洲市场的占有率;安全因素;;PART;;波音737MAX系列飞机的事故引发了全球对波音飞机安全性的质疑,导致航空公司对波音的信任度下降。;提高自主创新能力;PART;;多元化供应商选择;;PART;近年来,波音在欧洲市场的份额逐渐下降,受到空客等竞争对手的强烈冲击。;波音开始寻求多元化的供应商,减少对单一供应商的依赖,以降低风险。;;PART;减少对单一供应商的依赖,通过多元化供应商来分散风险。;;协同计划与预测;数字化技术应用;PART;;欧洲航司开始寻找其他可靠的飞机供应商,如空客等。;重视供应链安全;PART;;;供应链调整的启示;PART;风险评估与应对;波音飞机近年来多次发生安全事故,导致欧洲航司对其信任度大幅下降。;合同条款调整;PART;;零部件供应短缺;欧洲航司开始寻求多元化的供应商策略,减少对单一供应商的依赖,以降低供应链风险。;PART;;;;PART;近年来,波音在欧洲市场的份额逐渐下降,面临来自欧洲本土航空制造商的激烈竞争。;合作关系重构;多元化供应链策略;PART;;;;PART;;多元化供应商;重视供应商风险管理;PART;;波音需要对其零部件供应商进行重新评估和选择,以确保零部件的质量和交货期。;提高创新能力;PART;;;重视供应链管理;PART;全球航空市场竞争加剧;安全性能问题;;PART;近年来波音飞机多次发生严重空难,导致全球对波音飞机的安全性产生质疑。;欧洲航司开始寻求与其他飞机制造商合作,实现供应链多元化。;;PART;;波音失利事件表明,过度依赖单???供应商可能导致供应链脆弱性增加。企业应实施多元化供应商策略,分散风险,提高供应链的稳定性。;加强供应链协同与信息共享;持续改进机制;PART;竞争压力;安全考虑;;PART;;波音开始寻求多元化的供应商,减少对单一供应商的依赖,以降低风险。;重视供应链风险管理;PART;安全问题频发;;;PART;供应链风险识别;;;PART;近年来,波音在欧洲市场的份额逐渐下降,受到空客等竞争对手的强烈冲击。;;供应链管理的重要性;PART;多元化供应商策略;;供应链协同与整合优化;PART;;本地化生产;;PART;;通过信息技术手段,实现供应链各环节的实时数据共享,提高供应链的透明度和响应速度。;快速响应市场变化;PART;;;客户关系与品牌影响;PART;;;;PART;安全问题频发;;波音公司的地位受到挑战,全球航空业的供应链将进行重新洗牌和重组。;PART;安全问题频发;替代供应商的选择;市场份额的下降;PART;部分欧洲航司对波音飞机的安全性存在疑虑,担心其技术问题和设计缺陷可能引发安全事故。;;;PART;;生产延误和成本增加;;多元化供应链;PART;;;欧洲航司与供应商之间实现信息共享,提高供应链的透明度,确保对供应链各环节的掌控。;PART;;;风险管理;PART;供应链问题;;全球航空业应加强对飞机设计和生产过程的监管和质量控制,确保飞机的安全性和可靠性。;PART;多元化供应商策略;;;PART;波音事件凸显了供应链中潜在风险的重要性,包括产品质量、生产延误等。;供应链灵活性;供应链协同;供应链创新;PART;;随着波音在欧洲市场的失势,其零部件供应商也面临订单减少的困境,需要寻找新的客户和市场。;;PART;波音飞机事故频发;;随着欧洲航司弃用波音,波音在全球航空市场的地位将受到严重挑战,其市场份额和影响力可能会进一步下降。;;PART;;欧洲航司对潜在供应商进行严格审核,确保其具备高质量的生产能力和良好的信誉。;保险与担保措施;;PART;;供应商调整;;PART;;波音在欧洲市场的挑战;;PART;欧洲航司新策略对波音供应链的影响解读;

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