2024年第13期 《鹤煤公司早调度会简报》(1).docx

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鹤煤公司早调度会简报

鹤煤公司早调度会简报

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调度指挥中心（第13期）

2024年4月1日

一、安全生产情况

各矿安全生产基本正常。

二、会议要求

（一）抓实抓好安全管理工作。一要持续提升安全生产标准化建设水平。各业务部室要进一步强化系统管理，细致抓好矿井管线吊挂、保护装置安装等基础标准化建设工作，做到风险和隐患全过程管控到位，进一步夯实安全根基。二要强化顶板管理。要深刻吸取河北省邢台市葛泉矿“3·29”顶板事故教训，进一步细化采掘工作面顶板管理，特别对掘进工作面锚索、锚杆施工质量要重点督导，提升锚固力，确保支护强度。三要加强消防管理。武保部及各责任单位要强化主体责任落实，对六矿林场，以及华安煤业、区域公司等偏远地点进行一次全面巡查，切实消除监管空白，坚决防范和遏制火灾事故发生。四要强化系统管理。针对近期上级安全检查查出的隐患和问题，各分管领导、生产业务部室要认真梳理、深入研判，通过召开系统会议方式，查找隐患和问题背后深层次原因，并实施对等奖惩机制，督促各单位从严、从实、从细落实岗位职责，杜绝类似安全问题重复出现。五要严格雨季“三防”管理。各单位要深入贯彻落实公司雨季“三防”视频会议精神，抓好预案修订、应急演练等各项阶段性工作落实，为安全度汛打下良好工作基础。六要积极推进重点工程。公司分管领导、副总工程师和相关业务部室要重点关注三矿沉降治理、八矿陷落柱治理等工程，明确责任主体，积极推进实施，确保施工效率。七要强化节日期间安全管理。各单位要提前安排好清明节假日期间的值班、带班事宜，各级领导干部要严格遵守节假日期间公车管理和请销假、重大事项报告等制度；同时，要鼓励职工乘坐公共交通出行，保证出行安全，确保矿区和谐稳定。

（二）强化防突管理。一要认真开展“五抽查三验证”工作，公司由安监局牵头，通过实施月检查、月通报等方式，严格奖惩兑现，推动“五抽查三验证”工作走深走实，确保防突管理制度不折不扣执行到位。二要加强区域效检、区域验证、局部措施实施期间监控管理。按照《关于规范“区域效检、区域验证、局部措施无监控不作业”行为的通知》（2024年“一通三防”简报第5期）要求，安监局、通风部要督促相关单位严格按时间节点推进实施，有效提升区域效检、区域验证、局部措施实施的规范性。三要严肃防突参数测定管理。矿井要严格按规定进行区域验证等瓦斯参数测定并如实上报，同时要根据测定情况合理进行采掘工作安排；公司业务部室要强化工作督导，防范杜绝数据层层过滤等问题出现，确保安全生产工作万无一失。四要抓好重点头面防突管理。三矿4103下顺槽、六矿3002下顺槽、八矿3107下顺槽等重点防突掘进工作面要作为矿井关键环节，矿带班领导要重点盯防，公司相关业务部室要重点督导防突措施落实情况，必要时要果断采取停、缓等措施，确保安全施工。

（三）有序做好生产经营管理工作。一要加强岩巷施工质量管理。针对岩巷掘进工作面在超前支护、光爆成型、皮带运输及一坡三挡等方面存在的问题和不足，生产部、机电部等相关部室要进一步细化系统管理，不断提升现场管理水平。二要科学做好阶段性生产经营考核工作。生产部、经济运行部等相关业务部室负责，在年度经营目标不变基础上，结合三矿等单位当前实际，提前与集团公司沟通协调，采取阶段性考核措施，实事求是地解决问题，确保生产经营及采掘接替工作稳步推进。

（四）做好“五星”党支部创建、廉政建设和上级调研迎检等具体工作。一要做好“五星”党支部建设工作。按照“快速启动、对标强基、提升出效、全面覆盖”的思路，在党支部标准化规范化建设的基础上，积极推进五星党支部创建工作，在具体实施过程中要坚决杜绝形式主义，既不能无序铺张浪费，又不能与安全生产经营相脱节，确保实现双融双促的良好效果。二要认真做好领导干部廉洁从业报告工作。根据《关于印发河南能源集团党员领导干部廉洁从业报告制度的通知》（豫能发〔2023〕49号）要求，各部室领导干部要认真填报并落实廉洁从业报告相关工作要求，营造风清气正的工作氛围。三要做好国家应急管理部调研准备工作。根据国家应急管理部调研工作安排，相关业务部室、八矿要及时与河南局执法三处沟通协调，提前确定迎检方案，认真规划线路，正确展示鹤煤良好形象。

附：公司领导交办重要事项表

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公司领导交办重要事项表

序号

公司

领导

交办事项及要求

承办单位

1

李书民杨风才梁武民靳力郝明

抓实抓好安全管理工作。一要持续提升安全生产标准化建设水平。各业务部室要进一步强化系统管理，细致抓好矿井管线吊挂、保护装置安装等基础标准化建设工作，做到风险和隐患全过程动态管控到位，进一步夯实安全根基。二要强化顶板管理。要深刻吸取河北省邢台市葛泉矿