数字化工厂的好处.pdfVIP

随着时代的发展和我国各级政府的大力支持，国内的智能化制造浪潮趋势明显，许多企

业已经建立或者正在建设数字化工厂和数字化车间，这也是我国从“中国制造”迈向“中国

智造”的一大标志。那么，什么是数字化工厂？数字化工厂的建立有哪些好处呢，如果不是

专业人士我们很多人对这一块可能还比较陌生，今天就和大家一起来看一下。

一、数字化工厂的概念。

数字化工厂（DF）以产品全生命周期的相关数据为基础，在计算机虚拟环境中，对整

个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。

数字化工厂（DF）是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物，同时具有其鲜明

的特征。它的出现给基础制造业注入了新的活力，主要作为沟通产品设计和产品制造之间的

桥梁。

二、数字化工厂的好处

关于数字化工厂的好处，真的是太多了，今天我们就从数字化工厂在企业的生产经营过

程中对于提高数字化工厂经营过程的能见度这个方面来看看有哪些好处。

建立数字化工厂，可以提高4个方面的能见度：

第一，实现物料和物料流动状态的能见度

建立数字化工厂，可以极大低提高物料和物料流动过程的能见度：

1、供应商的需求可视化

利用SRM（供应商关系管理系统）可以方便地实现供应商与工厂之间的物料需求状态，

尤其是电子、机械设备、服装等组装类企业，工厂可以及时地把相关物料需求，实时同步发

布至供应商处，同时将工厂的即时库存、可用库存状态同步至供应商，让供应商可以或许更

多的物料需求信息，从而做好供应商自身工单的优先序和排程计划安排。

同时，供应商也可以把自身的库存、发货、送货的状态转换为发运状态，使得工厂可以

同步、实时清晰送料状态，以提高齐套状态的透明度。

第二，实现库存状态能见度

利用WMS（仓库管理系统）的库存实时、动态信息，可以为SOP（销售和运作计划）、

MRP（物料需求计划）、工单发料等提供即时信息，确保独立需求、相关需求的准确。

第三，实现工序工单的优化投放能见度

利用ERP（企业资源计划）的生产工单和销售订单、MES（制造执行系统）的设备状

态和工序报工，APS（高级计划和排程）可以实现满足客户交期（最高库存和安全库存）的

前置条件下，根据TOC（约束理论）瓶颈管理理论，实现瓶颈资源效率最大化、有效产出

最佳化和生产成本（惩罚成本）的最小化，从而实现客户满意度、资源效率最大化的目标。

注：数字化工厂建设，唯有通过工序工单的优化投放，才可以发挥出数字化工厂信息系

统的最佳效率。所以，APS高级计划和排程是数字化工厂的核心软件，是真正起到辅助决

策作用的核心软件。

第四，经营过程和经营结果（资金、库存、有效产出、准交率等）能见度

充分利用ERP、MES、APS的相关数据，可以利用数据平台（IGN等），工厂可以自主

开发或委托开发与工厂业务相一致的BI（商业智能）系统，将经营和管理过程透明化、可

视化：

1、实时呈现物料流动状态：原材料在途、在库、WIP（在制品）、半成品、产成品在库、

产成品在途、产成品应收等

2、与实物流相对应的资金状态

3、产能负荷及瓶颈产能的负荷状态，承诺交期的展望

4、生产过程的相关信息：安全、质量和生产效率（人均效率、万元薪资有效产出、资

源有效产出等）

5、按天计算的有效产出趋势图、订单负荷图等等

全景式、全时域地呈现工厂的运行状态，以数字化透明方式呈现经营过程和结果，甚至

用仿真的方式实现CPS。

三、建设数字化工厂必要步骤

如何建设好的数字化工厂，不仅需要有足够的预算，更需要科学的规划和设计，一般做

好数字化建设，必须要依据以下步骤：

第一，信息系统的规划和设计

很多的工厂会购置很多的独立的信息系统，如CRM（客户关系管理系统）、PLM（产

品寿命管理系统）、ERP（企业资源计划）、HR（人力资源）、QMS（质量管理系统）、OA

（办公自动化）等，但是因为没有做好顶层设计，系统的集成性差，而且软件的选型、上线

程序均不科学，造成很大的资金、时间和人力资源浪费。

所以，要做好数字化工厂建设，必须做好