2023年小学校长个人履职总结报告7篇.pdf

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2023年小学校长个人履职总结报告7篇

2023年小学校长个人履职总结报告篇1

尊敬的领导:

一年来,在上级教育部门的领导下,在全体教师的热情支持和帮忙下,根据

校长室的安排及分管工作的要求,与学校班子成员一道带领教师认真履行职

责,克难进取,深入研究,努力创新,取得了必须的成绩。学校的教学走上了

规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围逐渐浓厚;以校为本的教学研究制度

得到了较好的落实;新课程改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步构成。这

些成绩是来之不易的,那里包含着领导的支持、帮忙;包含着教师们的智慧、

心血和汗水。以下是我的述职报告。

一、用心主动加强思想政治学习

一年来,自我通过自学和组织安排,学习了公共管理、领导科学、现代科

技;通过学习,较为全面的提高了自身业务素质和领导水平,增强了全局观念

和宏观意识,增强了勤政廉政,永做人民公仆的自觉性;通过学习,提高了自

我的政治鉴别潜力、创新思维潜力、依法行政潜力、组织协调潜力和拒腐防变

潜力。总之,对政治理论的学习,使自我在思想认识和业务管理潜力方面取得

了巨大的收获。

二、摆正主角,创造性的开展教学工作

抓常规教学管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工

作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。管理出效益,管理出

成绩。作为分管教学的校长,我用心组织学校的教学管理工作。一年来,我和

年级组的同志一齐,做好教育教学的常规管理,学校校致力于新课程实践与研

究,尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。我们通过公开课、教

改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,了解教育教学的实际状况,有

针对性地指导教师的教育教学,从而促进我校教育教学的发展,逐步构成了具

有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。

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抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建

立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保

证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的

放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可

操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门反复研究协调。使

各类计划清楚地反映学期各项工作。

三、坚持原则、办事公道

作为一名学校的副校长,务必做好校长的助手,当好配角。我十分重视学校

领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律。平时能顾全大

局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负职责,不互相推诿。工作中肯动脑

筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率

真诚,发现问题能及时地提出自我的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对

校长负责,下对教师学生负责。

此致

敬礼!

2023年小学校长个人履职总结报告篇2

一学期在挥手之间一晃而过,回顾过去,我们以“脚踏实地,一步一个脚

印”为信念,以“培养学生良好的行为习惯”为宗旨,本着以学生长远发展为

出发点,一学期来,我们学校稳步发展,取得了可喜的成绩,现汇报如下:

一、建立和谐的教师队伍

我们建立了一支团结和谐的教师队伍,我们以人为本,牢记以“服务于人”

为基本原则。我校教师年龄偏大,在职教师共10人,45岁以上教师7人,且

两个老师将近退休。但由于老师们认可学校的管理,全体教师不分老少,个个

竭尽所能,尽职尽责、献计献策,年轻教师勇于拼搏,年老同志不摆资格,不

以老迈老。他们都在用不同的方式为学校奉献着自己的一份力量。我们忘不了

张群龙、刘占彩老师讲台上激情昂扬的讲解,忘不了刘同顺老师为学校爬高上

梯的身影,更忘不了各个年轻教师面对后进生一遍又一遍的讲解的情景,正是

她们的辛勤付出,学校呈现出和谐向上的教学氛围,取得了一些可喜的成绩。

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二、抓好安全工作

安全工作是学校工作的重中之重,是学校教学秩序稳定的保障,因此每期我

们都把安全工作作为学校的首要工作。本学期我们每月集中安全教育一次,安

全隐患排查十多次,安全疏散演练三次,消防安全演练一次。

三、抓好教学工作

为了搞好教学工作,教学方面我们主要以24字教学模式为基本方式,结合本

校学生较少的特点,抓好后进生,要求教师做到个个过关。我们开展了优质课

赛讲、读书比赛、书法比赛等活动,组织月

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