大型建筑施工企业多项目管理研究.pptx

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目录01添加目录标题02大型建筑施工企业多项目管理概述03多项目管理的方法与实践04多项目管理的组织与协同05多项目管理的风险控制与评估06多项目管理的绩效评价与改进

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大型建筑施工企业多项目管理概述02

定义与特点多项目管理:同时管理多个建筑项目,提高效率和效益企业规模:大型建筑施工企业,具有较强的实力和资源管理模式:采用科学的管理方法和工具,提高项目管理水平特点:项目数量多、规模大、周期长、风险高、管理难

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