合伙承包协议范本2篇.docx

合伙承包协议范本2篇

篇1

甲方：[甲方姓名]，身份证号码：[甲方身份证号码]，住址：[甲方住址]

乙方：[乙方姓名]，身份证号码：[乙方身份证号码]，住址：[乙方住址]

丙方：[丙方姓名]，身份证号码：[丙方身份证号码]，住址：[丙方住址]

为了明确各方在承包期间内各自的责、权、利等相关事宜，确保工程顺利进行和各方利益，经甲、乙、丙三方共同协商，达成如下协议，以兹共同遵守。

一、合伙承包工程概况

项目名称：[项目名称]

承包范围：[承包范围简述]

承包内容：[承包内容详细描述]（包括不限于工程量清单的施工项目）。

工程地点：[工程所在地]

合同金额：[合同金额大写小写]（以甲方与业主签订的合同金额为标准）。

开工日期：[开工日期]竣工日期：[竣工日期]（按照与业主签订的合同内容为准）。工程质量要求：[工程所要求的质量标准]。

本合同其他未尽事宜遵照甲方与业主签订的合同条款执行。甲方应保证所承包工程各项指标均符合总承包合同条款规定，因未达到相关指标而需承担的各项责任及损失由甲方承担。同时确保合伙工程的资金及时供给和施工过程中的一切所需品，并确保施工现场有序管理和有效运行。各方职责明确后按约落实各自承担任务。本合同签订后各方应精诚合作，确保工程顺利完工。

二、合伙承包期限

开工至竣工，并质量保证金到期后完成本项目所有的结算事务终止本协议（预计终止日期可根据实际情况调整并标注）。如果甲方的总合同结束时间延长则本协议同样延长至总合同结束时间止。如甲乙双方另有协议延续的期限以补充协议形式作为此协议延长条款使用。任何一方欲解除合作关系需在竣工后一段时间内通知其他各方并提前达成书面协议解除合作关系。否则视为各方同意继续履行本协议约定的各项条款。

三、合作管理主体及职责分工

甲方（负责人）：负责全面管理本项目的运作及日常事务决策，包括但不限于施工管理合同签订和履行的执行事项及履行各项前期各种项目论证评估审批办理等工作。协调处理工程整体事务包括但不限于工程款支付票据领取保管等财务工作，材料采购和现场安全施工管理工作。代表合伙人各股东履行签署业主项目部以及总公司的所有关于该项目工作商务联系单回复联系单和履行各承包方的合理决议批示及商务洽谈事项（处理重要事宜时应征求各方的合理意见最终按意见分歧投票处理解决）。负责对外协调与各部门的联系和沟通等事务。乙方（现场负责人）：负责本项目部的日常工作安排制定监督各成员岗位职责等日常管理事项安排等各项工作负责管理和对外联系洽谈本项目的所有事务工作（如商务洽谈业主会议等工作）。负责与业主项目部日常工作沟通及对外事务的办理等事宜等管理工作负责本项目部的安全管理工作包括现场安全施工管理等事宜负责本项目部的技术管理工作包括技术方案的制定和实施等事宜负责本项目部的进度管理工作包括进度计划的制定和实施等事宜负责本项目部的成本核算管理工作包括成本核算方案的制定和实施等事宜等管理工作。丙方（材料采购负责人）：负责本项目所需材料的采购及对外联络协调工作负责材料市场行情调研及材料采购洽谈工作负责做好施工材料及进场设备的保护工作并及时统计消耗用量控制材料等采购成本并配合各负责人的施工管理及验收检查工作负责本合伙项目的成本核算管理及按时提交成本分析报表供股东参考并负责项目的财务管理工作协助项目利润的核算分配工作等事务。各方职责分工明确后按分工履行职责共同推进合伙事务顺利进行并按时保质保量完成施工任务且降低成本实现盈利最大化目的实现各方共赢目标为本项目的共同心愿一致追求本项目完成工作目标争取最大发挥各成员的主观能动性的管理愿望一切行动服从项目负责人的指令分工保证协调一致共同完成目标实现愿望。各方职责分工不分先后不分主次共同管理共同协作完成本项目工作实现目标统一愿望一致为原则承担相应责任和行使相应的权力权限并按照实际工作岗位负责进行考核其成员的岗位职能行使和责任的考核结合工作目标在甲乙双方协商考核办法办法一经确定考核方案应予以公布考核实施公平化公开化公正化避免矛盾发生延误各项工作及时有效开展以提高经济效益目标有效益双赢才有可能提高各方面工资待遇获得待遇最大最优原则请予自律支持严格执行勿得拖延回避工作中存在的客观问题做到及时反馈有效应对妥善解决确保工作目标按时完成有利于发挥共同管理各自责任提升主人翁意识和敬业精神充分发扬主观能动性精神全力以赴确保本项目的盈利目标的实现及突破最终实现利润最大化提高管理水平以利于未来更好地发展立足当下立足未来致力于追求不断追求卓越成长过程促进提高业务能力共创辉煌未来。各方应精诚合作密切配合任何一方不得擅自决定重大事项不得擅自脱离岗位或未经其他方同意擅自更换其他人员从事相关工作