处置群众处置性事件的体会.docx

处置群众处置性事件的体会

笔者参加了35起处置工作，对预防和处置进展了谨慎思索。一、特点是指聚众共同实施的违反国家法律、法规、规章，扰乱社会秩序，危害公共平安，侵扰公民人身平安和公私财产平安的行为。在参加处置的35起中，10人左右的小群体有4起，占11.4%；12人以上101人以下大群体有24起，占68.5%；101人以上的超大群体7起，占20%。归纳起来，35起具有以下特点：(一)易发性和突发性。因企业改制、农村占地、退耕还林、用水用电，或因交通运输、学生平安等诸多缘由引发的时有发生。石化总厂97年内退职工因“三金”问题，少那么50人多那么近200人数十次围堵总厂机关、宾馆、体育馆以及市委、市政府、市劳动和社会保障局，尤其是打听到石化集团领导抵荆、市里有重要会议时，这些老职工可在半小时内聚集。又如，2月20日，供水总公司铺设管道施工，掇刀局部村民因拆迁补偿问题，一下子纠集亲朋好友及社会闲散人员近百人聚集现场，造成施工受阻；3月15日，因牌楼客运联营户擅自变更线路，公汽公司当即组织40余名职工聚集杨家桥，造成双方对峙。有些人甚至抱着“小闹小解决，大闹大解决，不闹不解决”的错误思想，有点事就闹，其聚时快，散时也快。〔二〕隐藏性和对抗性。每一起都有一个从产生、酝酿到发生、开展的过程。笔者从参加处置的35起得出，在发生阶段具有很强的隐藏性。今年“～”前夕，我们在排查各类社会冲突中，虽经各部门细致梳理，但仍有少数事前未被锁定。同时，其对抗性也较为突出，有的冲击党政机关、堵塞国道、省道或站卡，行为越来越剧烈。6月25日，沙洋县十里镇龙坪村数十名村民因襄荆高速马路占地补偿问题上路静坐，直至县主要领导前往做工作，群众才渐渐撤离高速马路。〔三〕参加主体多元化。在同一时间、同一地点由不同的事务主体构成的群体性越来越多。他们打出横幅，占据、围堵门道，各自为阵，当主管部门接访时，他们相互声援起哄，攻守同盟。仅在本人参加处置的35起中就有12起，约占三分之一。3月29日，共有4批近百人聚集市“～”现场，盛达集团60余名原职工打着横幅要求维权，而且东宝、掇刀、钟祥各有一名“涉法”上访者纠集亲属数人围堵会场喊冤。4月12日，市政府门前聚集三批上访群众：牌楼镇20多名民办教职工因权益遗留问题到政府上访，掇刀响岭村50多名村民因火车南站扩建占地补偿到市政府讨说法，市石油公司10余人因工资补偿问题恳求解决；5月24日，市委门前也聚集三批上访人员。〔四〕数量上升，规模扩大，组织化程度越来越高。据统计，仅6月上旬10天内，市政府大门出现围堵达16次500余人〔次〕，除上访人员静坐、拉横幅外，党政首脑机关门前车辆围堵也屡见不鲜。6月1日，钟祥市双河镇数十农夫驾乘5辆农用手扶拖拉机将市政府南北两门封堵；7月1日，荆汉联营公司13辆客运车从早6点至10点堵截双泉收费站，造成数百辆车滞留。有的企业因改制问题，极少数骨干成员组织数百人上省道、国道，时间长，规模大，参与人数多。3月25日，原荆襄集团荆源公司因权益资金兑付不刚好，近600名职工上访到集团公司，当日下午，职工封堵马路达191分钟，当晚，局部职工滞留在荆襄集团科技楼。二、处置经历和教训处置难度大，政策法律意识强，战术要求高，参加处置的公安机关领导和民警必需具备较强的处置实力。正确化解冲突和妥当处置，公安机关不是主体，必需依靠党委政府和有关部门去解决，公安机关应遵照公安部《公安机关处置群体性治安事务规定》〔公发[]5号〕，在收集信息、建立预警机制、维护秩序、必要时坚决处置等方面依法行政，公安民警要从事关改革、开展、稳定的高度相识和对待，当好党委政府的“信息员”、相关部门的“参谋员”、处置工作的“消防员”、处理和化解冲突的“协调员”，甘当广阔群众的“效劳员”。〔一〕信息灵通快准是刚好处置前提。从处置的35起看，70%以上是通过有效的信息收集、刚好报告、提前介入，顺当地将问题解决在初始阶段，这不仅削减了事后处置的难度，也节约了大量的人力、物力、财力。3月7日〔双休日〕，省政府依据我市上报的一条信息，快速组织工作专班赶赴荆襄集团公司，就可能引发的探究对策，主开工作，很快化解了冲突，幸免了一起大规模；3月下旬，全市“～”前夕，公安机关有备无患，组织各警种深化基层，谨慎排查各类冲突，经分析研判后共收集上报5大类18条信息，市委、市政府审时度势，实行领导包保责任制，绝大多数问题解决在萌芽状态，遏制了多起上访“～”的；4月11日〔双休日〕，有群众举报东方百货改制问题中涉及的近百名职工欲于次日围堵政府，信息上报后市政府高度重视，召集市体改办、工会、供销社、公安局及东方百货负责人分头连夜开展工作，有效阻挡了这起有预谋、有组织的。〔二〕建立健全预警机制是顺当处置基矗事实证明，绝大多数是可以预防的，关键