新公益领导力培训案例集-惠泽人.pdf

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新公益领导力培训案例集

北京惠泽人公益发展中心

BeijingHuizerenVolunteeringDevelopmentCenter

2015.04

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1.概述5

1.1.案例集编制的目的与原则5

1.2.案例编制方法5

2.学员案例6

2.1.“LearningbyDoing”与“知行合一”6

2.2.PDCA——惜食分享项目运营情况及未来发展11

2.3.学以致用——农家女战略规划过程改革17

2.4.社会转型期的城市社区营造——惠泽人朝外HUB的探索20

2.5.从德清义工看小城镇义工的发展28

2.6.HOME36间房创新型社区共建实验——社会企业孵化平台之探索34

2.7.论心智障碍儿童家长组织参与社会倡导的策略分析37

2.8.对小微企业创业扶持公益项目的探索42

2.9.在危机中探索机遇，在行动中寻求发展45

2.10.移动互联网与公益的联姻现实和梦想51

2.11.网络营销方法在公益活动中的应用研究54

2.12.生命安全——救在身边60

2.13.草根NGO社会创新实践之-益友之家项目64

2.14.学员合作，共建社区公益空间67

3.课程与师资案例70

3.1.如何跨界合作70

3.2.新媒体与社会倡导74

3.3.课程体系设计案例76

4.学习支持系统81

4.1.VSG项目——长沙培源社工战略咨询工作坊81

4.2.NGO诊所案例84

5.培训项目管理案例86

5.1.培训项目需求分析86

5.2.项目立项报告案例90