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行政管理中激励机制运用

摘要：在新形式下，行政管理要以正确

激励机制工作，注重团队和目标，实事求是，

运用有效地激励机制调动群众干部的积极

性，灵活运用各种形式的激励手段，建构起

一个科学合理的激励机制。

关键词：构建；行政管理；激励机制

激励是行政管理中思想政治教育工作

中的一种重要方式。行为科学的研究表明，

人的工作绩效取决于人的能力和激励水平，

即积极性的高低，用一个公式表示就是：工

作绩效=F。由此可见，能力固然是取得绩效

的基本保证，但是，不管能力多强，如果激

励水平低就将难以取得好的绩效。所以，在

现代市场经济影响下，行政管理的思想激励

机制尤其重要，在思想政治工作中，要正确

地运用激励机制。

一、行政管理中的思想激励机制的原则

注重目标，实事求是

对群众干部的激励机制，要注重目标，

目标行为的直接原因。人出于某种需要，去

行动、去奋斗，以实现需要目标。因此发挥

激励机制的作用，必须要针对需要，才能激

发人的积极性，可见，激励的动因实际是个

体的需要。行政管理的思想政治工作的对象

是群众干部，建立思想政治工作激励机制首

先要弄清个体需要，即找到激励的动因，那

么设置目标，将是最佳方案。但目标不能太

高。否则，与个体目标相距太远，难以达到

目标、满足需要，个体的行为对实现社会集

体会缺乏积极性，此时激励显得无力。激励

目标不能太空。否则，会挫伤个体行为的积

极性。如“按劳分配”政策是分配制度方面

的目标，有了目标，对其考核，必然要实事

求是的对待。

现在不论是在中国还是在海外，“大跃

进”都被广泛地视为一场空前的经济灾难。

由于计划部门使用夸大的数据，制定难以实

现的目标，人力资源从农业被转移至工业。

一部分学者认为这是人类历史上最严重的

饥荒。今天，我们正处在一个大发展、大变

革的时期，这也必然是矛盾凸显期。要清醒

地认识到，我们在前进中还面临不少困难和

问题，“解放思想、实事求是、与时俱进，

是马克思主义活的灵魂，是我们适应新形势、

认识新事物、完成新任务的根本思想武器。”

今天，解放思想的过程，就是把马克思主义

基本原理与发展中国特色社会主义的具体

实践相结合的过程。

注重团队精神

社会在不断的进步，行政管理的方法要

求更高，团队精神就是其中之一。今天的管

理不是单一的金字塔等级制度机构，它更需

要的是团队的建设和精神的培养，我们需要

的是大局意识、协助精神和服务精神。团队

精神是组织文化的一部分，良好的管理可以

通过合适的组织形态将每个人安排在合适

的位置，充分发挥集体的作用。

团队精神不等于集体主义，集体主义注

重共性，团队精神比集体主义更强调个人的

主动性，更强调个性的挥洒。团队精神是社

会的强大内在动力，优秀的团队为团队成员

提供展示才华和实现价值的舞台和空间，能

够被尊重和重视，成员间相互沟通信任，配

合默契，有强烈的归属感和一体感，团队成

员的主动性、积极性和创造性被激发，其才

能在组织中可以得到更好的利用，群体的协

作效应会带来团队整体绩效的提升，实现个

体和团队的“双赢”。

作为一个社会的集体，干部和群众都是

一个大的群体，注重发挥个人目标基础上，

以团队为集体，积极发挥群体的精神。

注重个人激励和集体激励相结合

个人激励是对个体的思想、行为激发和

奖励。个人激励体现了思想政治工作的层次

性、针对性，有利于提高思想政治工作的实

效性。个人绩效能够准确界定和评价的基础

上，实行针对个人的薪酬激励计划能够产生

较好的效果。当然在用激励方法时，应研究

个体之间的差异性，尽可能地让每个人找到

自己的位置，着眼于寻找个人心灵的闪光点，

给他们以激励的机会。

团队激励体系中的团队可能是工作团

队，可能是某个部门，甚至是整个企业。尽

管所指范围不同，涉及的基本概念却是一样

的，即建立一种通过比较员工可变绩效来确

定薪酬标准的基准收益分享计划是团队激

励计划中比较具有典型意义并且也是运用

最广泛的一种形式。顾名思义，在这种团队

激励计划中，员工将能得到对企业收益进行

分享的权利，但是这种分享与利润分享不同，

尽管有一些是以利润的形式出现的。实际上，

大多数感到他们对社会所能产生的影响很

小，而高层管理者对社会所能产生的影响就

很大。因此收益分享计划被认为是成本节省

而