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沥青混凝土供货计划

沥青混凝土供货计划

一、项目背景和目标

沥青混凝土是一种由沥青和矿料混合而成的材料，广泛应用于道

路、桥梁、停车场等基础设施建设中。本供货计划旨在确保项目所需

的沥青混凝土供应充足、质量可靠，满足施工进度要求，达到设计要

求。

二、供货计划内容

1.供货时间：根据项目工期和施工进度安排，拟定供货时间为每

个工作日的早晨8点至下午5点，周末及法定节假日暂停供货。

2.供货数量：根据项目需求，每天供应沥青混凝土总量为200立

方米，具体配比按照施工方案确定。

3.供货地点：供货地点位于项目施工工地附近的沥青混凝土搅拌

站，确保供货能够及时送达施工现场。

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4.供货质量：供货必须符合相关标准和质量要求，矿料应符合国

家标准规定，沥青应符合设计要求，并提供相应的质量证明和检测报

告。

三、供货流程和责任划分

1.施工方需提前提供每天的施工计划，明确当日所需的沥青混凝

土数量和配比要求。

2.供货方根据施工计划进行生产，确保在供货时间内将所需沥青

混凝土准时送至工地。

3.施工方负责接收和验收沥青混凝土，核对数量和质量，确保供

货与订单一致。

4.施工方在沥青混凝土投入使用前应进行必要试验和检测，确保

沥青混凝土的质量和稳定性。

5.双方需建立供货跟踪机制，定期沟通协调供货计划的调整和配

送进度。如有特殊情况，如天气原因导致供货受阻，应及时沟通并作

出相应调整。

四、风险控制与应对措施

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1.供货方需要定期进行设备检测和维护，确保设备运行的稳定性

和可靠性。

2.在供货过程中需要注意遵守相关法律法规，如环保要求和安全

防护措施。

3.对供货方和施工方之间的权益进行明确的约定，确保供货方能

按时、按量提供所需材料，施工方能及时支付货款。

4.针对供货中可能出现的问题和纠纷，双方应及时沟通解决，如

有必要可第三方进行仲裁。

五、供货计划的实施和监督

1.供货方需建立健全供货跟踪系统，及时了解项目施工进度和沥

青混凝土需求情况。

2.施工方需建立供货质量评估制度，每接收一批沥青混凝土进行

质量检测和评估，及时反馈供货方。

3.建立供货方和施工方之间的沟通渠道，定期召开供货会议，及

时解决和协调供货计划中的问题。

六、供货计划的总结和改进

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1.在每个供货周期结束后，双方应进行供货计划的总结和评估，

及时发现问题并采取改进措施。

2.对供货方的服务进行评估，制定评分标准，以便更好地选择和

管理供货方。

以上是沥青混凝土供货计划的主要内容，通过明确供货时间、数

量、质量要求和责任划分，以及建立有效的沟通和监督机制，可以确

保供货方能够及时、稳定地供应沥青混凝土，满足项目的施工需要。

同时，对供货计划进行总结和评估，可以进一步提升供货质量和效率，

为项目的顺利进行提供保障。

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