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质量控制保证措施

按照质量体系的标准，努力实现公司的质量目标和质量方针，在本工程项目中坚持“质量第

一，以质量赢信誉”的原则。坚持“以人为核心”，把人做为控制质量的动力，树立质量第

一的观念，以人的工作质量，保工序质量，促进工程质量。

坚持“预防为主”，对施工项目进行事前事中和事后控制，对施工项目进行工作质量检查，

针对工序进行质量检查。坚持质量高标准，检查严要求，一切由数据说话，全面实现工程项

目合同约定的质量目标。

1工程项目质量控制方法施工项质量控制的方法主要是审核有关技术文件、报告和直接进行

现场检查或

必要的试验等。

1.1审核有关技术文件、报告或报表

a.审核有关技术资质证明文件，进行图纸会审；

b.审核施工方案和技术措施等；

c.进行技术交底及技术复核；

d.审核有关材料、半成品的质量检验报告；

e.审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；

f.审核设计变更、修改图纸和技术核定书；

g.审核有关质量问题的调查报告；

h.审核有关应用新工艺、新材料、新结构的技术鉴定书；

i.审核分项、分部工程质量检查报告；

k.审核并签署现场有关技术签证、文件等。

1.2现场质量检查

a.开工前检查。开工前检查开工条件，其目的是检查开工后能否连续正常施工，能否保证工

程质量。

b.所有分项、分部工程都须先进行预检。

c.隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。

d.对工程的关键工序和重点部位施工过程，有目的地进行巡视检查。

e.分项、分部工程完工后的检查验收，验收签证后方可进行下一项工程项目的施工。

f.成品保护检查。检查有无保护措施，措施是否可靠。

2质量预控及检测流程图

3资源、要素的保证

工程项目经理部管理机构（见辅助标书）及质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作

为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确

和落实。

3.1劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影

响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：

a.做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工

程质量创优目标的实现。

b.选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选

派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。

c.选派技术精良的专业施工班组，进场施工。

d.建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使

工作有的放矢。

3.2施工机具、检测设备的保证

现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来

越高，现场设备的装备情况、设备的科技含量及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来

越大。

a.建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的

管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。

b.按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面

的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。

c.施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。

确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。

d.对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的

需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。

3.3材料的优质保证

材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和

关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程

所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。

a.乙供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进

行自审，在自审合格的基础上再向上呈报。

乙供材料质量控制流程图

b.材料进场后使用前质量保证措施

(1)材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或

质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每

道工序均有交接制度。

(2)材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措

施，材料出库检验和办理领用手续。

(3)材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，

在下面必须垫上枕木，室外堆放