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供货时间承诺及保障措施三篇

篇一：供货时间承诺及保障措施

一、供货时间承诺

1、我方保证按时、按质、按量完成幸福之城B区、乐客公寓通风工程

的供货任务；

2、合同签订后，我方备货期不超过20天，合同履行过程中保证连续

供货和和施工；

3、在施工现场条件具备的前提下，保证在工期内完成全部安装施工。

二、保障措施

1、集中人力、物力、财力全面保障该工程的实施；

2、组成由项目经理牵头的工程领导小姐，抽调生产、技术、安装骨干

力量组成专业队伍，下设材料组、生产调度组、技术组、安装队及运输

组、协调组，分工负责，保障该工程的顺利实施；

3、必要时，增添设备，并采用倒班制生产，人停机不停，确保工期;

4、加强材料半成品化与原材料供货厂协作，实现规格化，部件化供货，

并严把质量关，减少生产工厂的生产压力，确保生产进度；

5、提前进行动员与培训，有针对性的开展生产保障教育，提高技术

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能力与生产效率，使生产能力在阶段内有大步提高；

6、安装队伍实行模拟训练，熟悉产品的安装流程及现场，实现流水

化作业；

7、加强工厂内部及与甲方的沟通与联络，及时汇总沟通情况。生产

环节实行日报周汇总，加强调控，确保进度。

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篇二：交货期的承诺及保证交货期的措施

交货期的承诺

如果我方中标，订货合同签订后，我方将严格按照合同要求的时间内，

将所需货物运达需方指定地点，并在产品装运发车当日将发货情况向

需方报告。并且承诺将按照合同中要求的交货期，按时交货和提供服

务。

保证按工程设计及施工进度提交文件和图纸，必要时，投标方确定专

业工艺人员与需方进行技术联系,经讨论和解决合同范围内的有关技

术问题。我公司原材料的采购到生产车间的过程都是按照质量管理及

时安排时间，完全有能力满足客户的供货时间。

如我方中标后，不能按期交货而给需方生产带来一定的困难，我方将

向需方偿付逾期交货违约金。违约金为每逾期一天，按逾期部份货款

的万分之三计算，并且需方可从质量保证金中抵扣。

如遇不可抗力的因素而影响生产周期和供货时间时，我方将与需方协

商解决。

保证交货期的措施

为了保证按期交货，特制定以下措施：一、交货日期的保证措施

1、组织措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产

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部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、机

构的协调准备工作，保证在生产过程中不出现窝工、浪工现象；加强

对生产部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各

项工作的有效展开。强化生产指导机构，在劳力安装、材料运输、机

构管理、生产后勤方面一切服从生产需要。任何人必须服从分配听指

挥，对作业计划完成情况。进行跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动

权，对未完成生产计划的，及时查原因、订措施补救。

加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期，不断对照计划

检查各节点工序工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总

工期的实现。

2、技术措施

根据交货期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在生产、安装过程

中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对照检查计划

执行情况，及时调整。

劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术

工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗前培训工作，确保基

本功运硬，以提高工作功率。

加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供应,材

料进场及时。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材

料供应不及时或出现质量问题而耽误交货。

进场前进行检查维修，要必时购置，使用中不断加强保养和检修，以

保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器